Lean Logistics

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Por Juan Carlos Viela. Autor del curso Lean Logistics.

Los éxitos logrados la divulgan e implantan en el sector de la automoción. Todas las marcas la tienen implantada en sus cadenas de montaje. Un salto posterior la hace aterrizar en las áreas de fabricación de empresas productoras de bienes. La mancha de aceite se extiende a todas las áreas de esas empresas: administración, comercial, recursos humanos, dirección y, logística, por supuesto. Y ha continuado su expansión sin freno hacia las empresas de servicios. Ya no hay empresa que no haya tenido noticias de Lean.

Podemos decir que se trata de obtener la máxima productividad (procesos rápidos y flexibles) con el máximo aprovechamiento de los recursos (o el mínimo desperdicio, según se prefiera).

Los objetivos que persigue Lean coinciden plenamente con los de la Logística. Está claro que cuanto más eficiente sea la gestión logística y cuanta más calidad se consiga, menor será el coste unitario total.

 

“La aplicación de las metodologías del Lean Logistics le permitirán ahorrar costes y no malgastar los recursos empresariales”

Dentro del curso encontrará respuesta a:

• Cómo aplicar la filosofía lean en los procesos logísticos.
• Cuáles son los principales objetivos del Lean Logistics.
• Cómo alcanzar los objetivos lean mediante la productividad y aprovechamiento máximo de los recursos.
• Cómo calcular el OEE, principal indicador utilizado en lean, en el mundo logístico.
• Qué herramientas lean nos permiten aumentar nuestra productividad.
• Cómo implementar métodos y herramientas de optimización y mejora continua en los procesos logísticos.
• Cómo aplicar el ABC para la gestión de los costes logísticos.
• Cuáles son las principales fases en la implantación de la filosofía lean en nuestros procesos logísticos.