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PRESUPUESTOS Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA RRHH

Indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.

Uno de los aspectos más importantes de su negocio es su estrategia de RRHH y su capital humano: usted, su equipo y sus empleados. Es importante gestionarlo de manera efectiva y eficiente aprovechándolo con éxito para lograr los objetivos estratégicos de su empresa. Si no lo hace debido a una falta de planificación o a una implementación deficiente puede resultarle una reducción de la productividad y los beneficios, e incluso una mala reputación de la marca.

Es clave contar con un departamento de RRHH estratégico para reclutar el talento adecuado, diseñar programas de desarrollo apropiados y efectivos e instituir programas de retención/compromiso exitosos que pueden darle a su compañía ventajas competitivas cuantificables según los resultados del negocio.

Proporcionar indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.

  • ESTRATEGIA DE RRHH Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
  • El activo humano como activo estratégico.
  • La dirección de RRHH en el papel de generar ventajas competitivas.
  • Indicadores y planificación estratégica de RRHH.
  • Cómo coordinar la estrategia de RRHH con la planificación financiera.
  • PRESUPUESTO DE RRHH
  • Recopilación de la información necesaria para elaborar el presupuesto de RRHH.
  • Las partidas presupuestarias de RRHH: contratación, formación y desarrollo, riesgos laborales ...
  • EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  • Análisis de las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral (BSC) desde los RRHH.
  • Cómo implantar el Cuadro de Mando Integral.
  • KPIS de reclutamiento y selección.
  • KPIS de formación y desarrollo.
  • KPIS de compensación.

Curso In Company en Presupuestos y Cuadro de Mando Integral para RRHH

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