Autor del curso: Ingrid Saldarriaga Roa
Evaluación del Potencial del Talento en la empresa: cómo identificar, desarrollar y alinear las competencias con la estrategia organizacional
Las personas son el activo más valioso de cualquier organización, y su desarrollo debe estar alineado con la estrategia y los objetivos del negocio. Sin embargo, muchas empresas aún carecen de metodologías estructuradas para evaluar el potencial real de sus colaboradores, identificar el talento emergente y planificar su crecimiento dentro de la organización.
La evaluación del potencial permite tomar decisiones objetivas sobre promoción, formación y desarrollo, garantizando una gestión del talento más equitativa, estratégica y orientada al futuro.
Los principales retos que enfrentan las empresas
- Falta de herramientas para medir objetivamente las competencias y el desempeño.
- Dificultad para identificar el talento con mayor potencial de desarrollo.
- Escasa conexión entre la estrategia empresarial y los planes de recursos humanos.
- Procesos de evaluación subjetivos o poco estructurados.
- Desmotivación y pérdida de compromiso por una gestión del talento ineficaz.
Estos desafíos pueden afectar la retención del talento, la productividad y la competitividad de la empresa.
La solución: implantar un modelo de evaluación y desarrollo del talento alineado con la estrategia
Formarse en este ámbito permite a los profesionales de recursos humanos y líderes de equipo:
✔️ Identificar el potencial y las competencias clave de cada colaborador.
✔️ Implementar sistemas de evaluación justos, objetivos y basados en evidencias.
✔️ Diseñar planes de desarrollo individual y organizacional coherentes con la estrategia.
✔️ Potenciar la motivación, el compromiso y el rendimiento de los equipos.
¿Qué aprenderás en el curso?
- Fundamentos de la evaluación del potencial del talento.
- Métodos y herramientas para medir competencias y desempeño.
- Modelos de liderazgo y gestión del talento alineados con la estrategia empresarial.
- Técnicas para la identificación de talento clave y planes de sucesión.
- Casos prácticos de aplicación en empresas de distintos sectores.
Una formación dirigida a responsables de recursos humanos, directivos, mandos intermedios y consultores que deseen implementar sistemas eficaces de evaluación y desarrollo del talento, fortaleciendo la cultura de crecimiento y la ventaja competitiva de la organización.