Cursos de Financiera

Controller: Control de Gestión de la Empresa

La importancia de controlar un negocio y su impacto en el resultado

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
25 de Abril de 202413 de Junio de 2024Abierta - Inscríbete
23 de Mayo de 20244 de Julio de 2024Abierta - Inscríbete
13 de Junio de 202425 de Julio de 2024Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 450 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Presentación del curso

Objetivos

La función de Control de Gestión dentro de una empresa tanto en sus tareas principales, encuadramiento en la estructura organizativa, delimitación de funciones, como con respecto a otras funciones de control existentes.

Cómo obtener y tratar los datos más relevantes del funcionamiento de la empresa para convertirlos en datos que permitan la toma de decisiones concretas.

Las diferentes técnicas de control de gestión utilizadas hoy en día en una empresa, tanto a nivel de análisis como a nivel de presentación de las mismas con la finalidad de conseguir el mayor impacto posible en la dirección de la empresa.

Cómo vincular los objetivos que nos fijamos a indicadores KPIs financieros y no financieros.

Cómo diseñar un sistema de control de gestión desde una perspectiva de gerencia.

Las herramientas clave para desempeñar la función de Controller y poder efectuar diagnósticos sobre la empresa.

Cómo efectuar el análisis vertical, horizontal y la técnica de los "bridges" o puentes para comprender la evolución de los datos económicos y detectar los puntos en que se hace necesaria la toma de decisiones.

Cómo crear sistemas de información y alertas para determinar posibles riesgos en la empresa y poder anticiparse a ellos.

Cómo planificar posibles escenarios económicos, dirigir a las personas hacia objetivos concretos y medir el impacto de los resultados en la organización.

Cómo elaborar un plan de cuentas tomando de forma integral la estructura de la empresa y los diferentes centros de costes a controlar.

Cómo se analiza el Cuadro de Mando, tanto a nivel operativo como en su vertiente estratégica (Balanced Scorecard).

Cómo adquirir habilidades, conocimientos y capacidades para efectuar la función de Controller en su empresa.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Controller: Control de Gestión de la Empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Javier Catalina Lapuente  

Licenciado en Ciencias Económicas. Máster en Dirección General (PDG) por el IESE y Auditor de Cuentas es, en la actualidad, Director Financiero de Schindler para España. Amplia experiencia docente como profesor de Finanzas y Control de Gestión y Contabilidad Financiera y de Sociedades en diferentes Universidades y Escuelas.

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Controller: Control de Gestión de la Empresa

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

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