Cursos de Compras

Gestión de la Negociación en Compras

Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.

Próximas ediciones del curso

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14 de Mayo de 202625 de Junio de 2026Inscríbete ahora
4 de Junio de 202616 de Julio de 2026Inscríbete ahora
2 de Julio de 202630 de Julio de 2026Inscríbete ahora
✅ Curso bonificable por FUNDAE. Solicita información aquí.

Duración: 50 horas

Precio: 320 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Al finalizar este curso podrás:

  • Qué herramientas favorecen la comprensión y el dominio del proceso de negociación inherente a la gestión de compras.
  • Qué fases encontramos en un proceso de negociación en compras.
  • Cómo identificar los intereses de las otras partes.
  • Cómo aumentar la percepción del proceso de negociación y de las habilidades personales.
  • Cómo desempeñarse en situaciones difíciles.

  • Cómo evitar cometer errores claves en las negociaciones en compras.
  • Cómo conseguir que nuestro interlocutor aumente el interés por un acuerdo y reduzca su resistencia.
  • Cómo adecuar las estrategias de negociación a la relación o vinculación que tengamos con los proveedores.
  • Cómo establecer la estrategia de negociación adecuada en función del tipo de compra que se esté efectuando.
  • Cómo enfocar los esfuerzos del área de compras.

Temario del curso

3 módulos · 16 lecciones

Módulo 1

CONTEXTO GENERAL DEL ÁREA DE COMPRAS: por qué existe el área de Compras

  • Roles y funciones principales del área de compras
  • Dónde comienza y termina la responsabilidad del sector
  • Organización del área dependiendo del tamaño de la compañía. Breve introducción
  • Aptitudes y habilidades que se requiere de los miembros
  • Introducción a la negociación como habilidad básica
  • Dónde enfocar los esfuerzos de compras
  • Definiciones del área de compras sobre políticas y bases
Módulo 2

La negociación: estrategias y métodos para una negociación de éxito

  • Definiciones.
  • Fases del proceso de negociación
  • El proceso de la comunicación
  • La ventana de Johari
  • Método de negociación por intereses
  • Errores más comunes en la negociación
Módulo 3

Negociación aplicada a los tipos de compras

  • Estrategias y generalidades sobre los tipos de compras
  • Evaluación de proveedores
  • Formalización de contratos. Responsabilidades de compras

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión de la Negociación en Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Mauricio Ballestrelli   

Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia como consultor en PYMES y multinacionales para la coordinación y organización de la gestión de compras.

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Más información sobre la bonificación

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Gestión de la Negociación en Compras

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los 7 pasos para las compras estratégicas?

Analizar el gasto, estudiar el mercado de proveedores, definir estrategia por categoría, seleccionar y homologar proveedores, negociar y cerrar acuerdos, implantar contratos en la operativa y medir desempeño para mejorar continuamente.

¿Qué es la negociación en compras?

Es el proceso de acordar con proveedores precio y condiciones (plazos, calidad, servicio, garantías, riesgos) buscando el mejor coste total y asegurar suministro, manteniendo una relación sostenible.

¿Cuáles son las 4 técnicas de negociación?

Preparación con datos y BATNA, anclaje (primera oferta bien fundamentada), concesiones condicionadas (dar algo a cambio) y negociación por intereses/valor (TCO y win–win en lugar de solo precio).


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