Diagnóstico del Área de Compras
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 14 de Mayo de 2026 | 25 de Junio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 4 de Junio de 2026 | 16 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 50 horas
Precio: 340 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás todos los grados de madurez que hay en un departamento de compras.
- Conocerás todas las palancas de compras existentes en el mercado y qué relación tienen cada una de ellas con los niveles de madurez del área.
- Entender y evaluar cómo el grado de madurez en compras impacta en la percepción del departamento tanto desde dentro de la organización como en sus proveedores.
- Trazar una estrategia clara del departamento de compras para ganar cobertura de gastos e influencia interna.
- Entender qué es una gestión por categorías y conocer todas las herramientas que se utilizan para hacer una correcta estrategia de categoría.
- Conseguir ser el cliente preferido para los proveedores a través del reconocimiento de valor.
- Dar visibilidad a la organización de las capacidades del departamento para mejorar la madurez del área.
- Aprenderás a trabajar con herramientas adecuadas que mejoren la madurez de nuestro departamento de compras.
- Ejecutar y dar visibilidad al diagnóstico del área de compras.
Temario del curso
Grados de madurez del departamento de compras
- Por qué es necesario un análisis de madurez.
- Conceptos técnicos de un departamento de compras.
- Grados de madurez del departamento de compras.
- Conclusión del módulo.
Palancas de compras
- Qué y cuáles son las palancas de compras.
- Posición de las palancas en cada nivel de madurez.
Gestión por categorias
- Qué es la gestión por categorías.
- Herramientas de la gestión por categorías.
- Resumen de las herramientas de gestión por categorías.
Diagnóstico del área de compras
- Metodología del diagnóstico.
- Altos mandos de la compañía.
- Socios internos.
- Gestión por categorías.
- SRM (Supplier Relationship Management).
- Procesos.
- Contratación.
- Sourcing.
- Gestión del riesgo.
- Gestión del talento.
- Diagnóstico de compras.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Diagnóstico del Área de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Anna Truna Josa
Licenciada en Químicas y con formación específica en compras con el MIP (Management International Purchasing) en el IQS, cuenta con amplia experiencia en management y transformación de compras en distintas empresas multinacionales. Es, además, formadora en Innovation and Purchasing.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es lo más importante en el área de compras?
Asegurar el suministro con calidad y plazo al menor coste total, reduciendo riesgos (dependencia, incumplimientos, fraude) y trabajando con datos y procesos claros para que compras aporte valor al negocio.
¿Cuáles son los indicadores del área de compras?
Ahorro y coste total (TCO), cumplimiento de plazos (OTD), calidad del proveedor (rechazos/incidencias), % gasto bajo contrato, lead time de compra, rotación/stockouts (si aplica), nivel de servicio interno y riesgo de proveedores (criticidad y dependencias).
¿Qué es un diagnóstico de compras?
Es una evaluación del estado del área: gasto por categorías, proveedores y contratos, proceso end-to-end, niveles de servicio, riesgos y cumplimiento. Sirve para detectar “quick wins” y definir un plan de mejora con prioridades y KPIs.