Puntos Clave en la Gestión de Compras

Objetivos

Cómo aplicar una política de compras eficaz basada en la competitividad: precio, calidad y servicio.

Cómo hacer que el departamento de Compras pase de ser un departamento de contención de gastos a una unidad clave para la mejora del margen de la empresa.

Qué sistemas existen para la organización de la gestión de compras.

Cuáles son las técnicas más fiables para estudiar la previsión de la demanda, los plazos de reaprovisionamiento y los modelos de stocks.

Qué modelos y herramientas existen para reducir los costes en la cadena de suministro, minimizando el inventario y mejorando el nivel de servicio.

Qué criterios deben seguirse en la selección y evaluación de los proveedores.

Cómo identificar el nivel de motivación que tiene el proveedor para hacer negocios con nosotros.

Cuál es el nivel de riesgo que asumimos con nuestros proveedores y cómo establecer planes de contingencia.

Qué técnicas y habilidades existen para la negociación con proveedores.