Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.
Convocatorias
| 9 de Mayo de 2024 | 30 de Julio de 2024 | Abierta - Inscríbete |
| 6 de Junio de 2024 | 3 de Octubre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
| 19 de Septiembre de 2024 | 19 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 120 horas
Precio: 900 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.
Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo.
Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios.
Cómo aplicar los tiempos para controlar la productividad e implantar un sistema de incentivos.
Cómo comparar diferentes diseños de productos y sus costes y establecer presupuestos.
Cómo determinar y controlar los costes de la mano de obra.
Cómo saber con certeza cuál es el plazo necesario para realizar un trabajo.
Cómo implementar un proceso de mejora en la productividad.
Cómo planificar y organizar los trabajos de cambio de máquinas minimizando los tiempos muertos.
Cómo aplicar la metodología SMED para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y optimizar la rotación del inventario.
Cómo reducir al mínimo los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones.
Cómo simplificar los cambios para hacerlos accesible a todos los trabajadores.
Ideas para crear secuencias de operaciones que permitan efectuar cambios de lotes de forma más práctica y eficiente.
Cómo producir más en las mismas instalaciones sin necesidad de nuevas inversiones.
Autor
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Agustín Cruelles
Ingeniero Industrial.
Especialista en métodos, tiempos y productividad.
Fundador y gerente de la Ingeniería de Organización Industrial ZADECON y fundador del Instituto de la Productividad.
Ha participado en numerosos proyectos de mejora de la productividad industrial, administrativa y gerencial a partir de la ingeniería y las implantaciones y de la capacitación en sectores como: automoción, aeronáutica, consumo, alimentación, plástico y químico, entre otros. En esta disciplina de la ingeniería, imparte cursos y seminarios y es autor de contenidos orientados a la formación en los departamentos de producción.
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