Gestión de la Comunicación en Equipos de Trabajo
Estrategias y herramientas de comunicación para mejorar el desempeño y cohesión de los profesionales dentro de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 15 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 225 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Cómo aplicar las herramientas de la comunicación verbal y no verbal dentro de nuestro entorno laboral.
- Cómo interpretar el modelo básico de la comunicación y sus componentes.
- La importancia de la comunicación organizacional para la productividad dentro de la empresa.
- En qué consiste la comunicación interna.
- Cuál es la importancia de los planes de comunicación para el logro de los objetivos de un proyecto.
- Cómo evaluar algunas estrategias y técnicas que facilitan y optimizan el tiempo de comunicación.
- Cómo diseñar un flujo de comunicación interna basado en los organigramas.
- En qué consiste el trabajo en equipo y cuál es su importancia en el logro de los objetivos de un proyecto.
- Cuáles son las herramientas de comunicación que pueden mejorar el desempeño del trabajo en equipo y sus implicaciones en el clima laboral.
- Cuáles son las habilidades interpersonales que son útiles para gestionar un equipo de trabajo productivo basado en las competencias de cada uno de sus integrantes.
- La importancia de los líderes para dirigir equipos hacia el logro de objetivos comunes.
- Las estrategias a considerar para conformar equipos de trabajo eficientes y productivos a través de ejercicios y análisis de casos.
Temario del curso
- Definición de comunicación.
- Modelo básico de comunicación.
- Habilidades de comunicación.
- Estilos de comunicación.
- Comunicación asertiva.
- Comunicación y emociones.
- La comunicación en la empresa.
- Gestión de la comunicación en la empresa.
- Importancia de la comunicación en la empresa.
- Tipos de comunicación en la empresa.
- Claves para el éxito de la comunicación interna.
- Recomendaciones para diseñar un plan de comunicación interna.
- Ejemplo: formación y comunicación.
- Habilidades, capacidades y competencias.
- Habilidades interpersonales.
- Habilidades interpersonales y comunicación interna.
- ¿Grupo o equipo de trabajo?
- Comunicación y gestión de equipos.
- Manos a la obra: trabajo en equipo.
- Plan de comunicación interna y el trabajo en equipo.
- Recomendaciones finales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de la Comunicación en Equipos de Trabajo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Lucrecia Baldassarre
Licenciada en Educación. Docente Universitaria en las Áreas de Comunicación Oral y Comunicación Escénica. Especialista en el diseño de Cursos y Talleres para el Desarrollo de Habilidades de Comunicación.
Máster Practioner en PNL.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 4 C del trabajo en equipo?
Comunicación, Coordinación, Confianza y Compromiso.
¿Cuáles son las 5 etapas de la gestión de equipos?
Definir objetivos y roles, planificar y repartir tareas, ejecutar y coordinar, hacer seguimiento y feedback, y mejorar/ajustar con revisión de resultados y aprendizaje.
¿Cuáles son las 5 etapas del desarrollo de un equipo?
Formación (forming), conflicto (storming), normalización (norming), desempeño (performing) y cierre o disolución (adjourning).
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