| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 5 de Noviembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 450 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Marketing Operativo y Estratégico , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales. Diplomada en Investigación de Mercados, es profesora del Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Facultad de Economía de la Universidad de Valencia. Ponente en diferentes congresos tanto nacionales como internacionales es autora, además, de diferentes artículos sobre la materia.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
Es la parte del marketing que define a quién vas a servir y cómo vas a ganar: análisis de mercado, segmentación, posicionamiento, propuesta de valor y objetivos a medio-largo plazo.
Estratégico define el rumbo (qué, para quién y por qué). Operativo ejecuta el día a día (acciones, campañas, canales, presupuesto) para cumplir esa estrategia.
Es la ejecución táctica del marketing: campañas, contenidos, anuncios, email, eventos, promociones y gestión de canales, midiendo resultados y optimizando para convertir.
Son dos niveles complementarios: el estratégico decide la dirección y el posicionamiento, y el operativo lo convierte en acciones concretas con KPIs, calendario y presupuesto.
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