KPI´s de Formación en la empresa

Metodologías para medir y mejorar el impacto y la rentabilidad de la formación en la empresa.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
16 de Mayo de 2024	20 de Junio de 2024	Abierta - Inscríbete
20 de Junio de 2024	25 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete
26 de Septiembre de 2024	31 de Octubre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 375 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

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Objetivos

Qué es un KPI y por qué necesitamos medir la formación.

Cuáles son los indicadores clave para poder prever el futuro del mercado laboral y cómo gestionarlo desde la formación.

Cómo analizar y definir un Plan de Formación acorde con las nuevas tecnologías.

Cómo medir el impacto económico del Plan de Formación de la empresa.

Cómo el entorno influye en la formación continua que ofrecemos en la empresa.

Cómo definir los objetivos a corto y medio plazo de la formación en la empresa.

Cómo determinar KPI’s de formación que ayuden a optimizar los recursos del departamento, obteniendo resultados potentes a formaciones potentes.

Cómo determinar cuál es el método más adecuado para cada tipo de formación y en qué te beneficia uno u otro.

Qué seguimiento y qué conclusiones podemos extraer de los KPI’s de formación más importantes.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso KPI´s de Formación en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Laura Cespedosa Cañada

Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo.

Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.

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