Curso de Planificación y Control de Inventarios
El curso se centra en: estrategias para optimizar los costes logísticos y aumentar la eficiencia de nuestra cadena de suministro.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 28 de Enero de 2027 | 18 de Marzo de 2027 | Inscríbete ahora |
| 25 de Febrero de 2027 | 15 de Abril de 2027 | Inscríbete ahora |
| 18 de Marzo de 2027 | 6 de Mayo de 2027 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 390 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás las funciones y roles que cumplen los inventarios.
- Reconocer problemas en la gestión de inventarios y aprender a mejorarlos.
- Identificarás las variables que influyen en la toma de decisiones dentro de la gestión de inventarios.
- Conocerás con qué frecuencia es necesario determinar el estado del inventario.
- Aprenderás a llevar con precisión nuestros registros.
- Establecerás normas y procedimientos en cuanto al control y manejo de los inventarios.
- Identificarás las distintas y complejas variables que intervienen en la gestión de inventarios.
- Conocerás cuál es la función del stock de seguridad.
- Aprenderás a calcular el stock medio de un producto determinado.
- Utilizarás la herramienta Solver en las previsiones.
- Manejar la cantidad de descuento y la protección contra los aumentos de precio.
- Aprenderás a calcular los lotes óptimos de pedidos y cómo valorar e interpretar sus resultados.
- Conocerás qué es la previsión, qué tipos encontramos y cómo hacer su seguimiento y control.
- Conocerás todos los factores que afectan a la demanda.
¿A quién va dirigido el curso de Planificación y Control de Inventarios?
en general, a todos aquellos profesionales y directivos de empresas industriales y comercializadoras que
intervienen en el aprovisionamiento, gestión de stocks y control de inventarios y estén interesados en obtener
nuevas técnicas o contrastar las suyas actuales para rentabilizar al máximo su gestión.
Temario del curso
- Inventarios, importancia y particularidades
- Tipos de inventarios
- Costos de inventarios
- Marco referencial para la toma de decisiones de inventario
- Modelos de demanda en la gestión de inventarios
- Catalogación de materiales
- Características del problema en la gestión de inventarios
- Modelo de Cantidad Óptima de Pedido (EOQ)
- Sensibilidad del modelo EOQ
- Insensibilidad del modelo
- Descuentos por cantidad utilizando el modelo EOQ
- Caso de reaprovisionamiento no instantáneo o modelo de cantidad de pedido de producción
- Casos en los que el tamaño del lote presenta restricciones físicas o prácticas
- Compra de oportunidad
- El modelo EOQ en la gestión de inventarios multiproducto
- Modelos con demanda independiente
- Modelos probabilísticos con Lead Time constante
- Gestión de inventarios con demanda y tiempo de abastecimiento variable en forma probabilística
- Tipos de inventarios
- Objetivos en la gestión de inventarios
- Sistema de control de inventario para ítems clase B
- Sistemas de control de inventarios para ítem clase A
- Cálculo de los parámetros del sistema de control de inventarios para ítem clase C
- Introducción
- Estructura MRP
- Dinámica MRP
- Técnicas de dimensionamiento del lote
- Extensiones en MRP. Nace el MRP II
- Introducción
- Características de la demanda
- ¿Qué es la previsión?
- Tipos de previsiones
- Etapas en el sistema de previsión
- Enfoques de la previsión
- Análisis de la tendencia en una serie temporal
- Variación temporal
- Medias móviles simples
- Medias móviles ponderadas
- Alisado exponencial
- Alisado exponencial ajustado por tendencia
- Errores en pronósticos
- Proyección de tendencia con estacionalidad
- Método de revisión causal: análisis de regresión y correlación
- Análisis de regresión múltiple
- Seguimiento y control de las previsiones
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificación y Control de Inventarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Claudio Félix Bonachera
- Licenciado en Logística.
- Postgrado en Logística y Solución de Casos.
- Jefe de Logística en empresas privadas, compagina su actividad profesional con la docencia a nivel universitario, escuelas técnicas y cursos de su especialidad.
Licenciado en Logística.
Postgrado en Logística y Solución de Casos.
Jefe de Logística en empresas privadas, compagina su actividad profesional con la docencia a nivel universitario, escuelas técnicas y cursos de su especialidad.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de inventarios?
Materia prima, producto en proceso (WIP), producto terminado y repuestos/MRO (materiales de mantenimiento y operación).
¿Cuáles son los 3 métodos de control de inventarios?
Control perpetuo (actualización continua), control periódico (ajuste por recuentos) y enfoque Just In Time (minimizar stock coordinando reposición con demanda y proveedores).
¿Cómo realizar un buen control de inventarios?
Estandariza referencias y ubicaciones, registra entradas y salidas sin fallos, fija mínimos y máximos, haz conteos cíclicos y controla KPIs (rotación, exactitud, roturas). Apóyate en un WMS/ERP o Excel bien diseñado y revisa diferencias con causa raíz.
¿Qué es el método ABC para el control de inventarios?
Es clasificar el inventario por importancia: los A (pocos ítems, mucho valor/impacto) se controlan con más frecuencia y rigor, los B con control medio y los C con control más simple, para dedicar esfuerzo donde más afecta.