Cursos de Mantenimiento

Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento

Herramientas estadísticas para el mantenimiento eficiente de la organización con decisiones asertivas basadas en métricas e indicadores.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
26 de Febrero de 202616 de Abril de 2026Inscripción abierta
26 de Marzo de 20267 de Mayo de 2026Inscripción abierta
23 de Abril de 202611 de Junio de 2026Inscripción abierta
✅ Curso bonificable por FUNDAE. Solicita información aquí.

Duración: 50 horas

Precio: 350 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

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Objetivos

Comprender el control estadístico de los procesos de mantenimiento y su vinculación con el mantenimiento clase mundial y la ingeniería de mantenimiento.

Aplicar los conceptos vinculados al control estadístico de los procesos de mantenimiento mediante simulación en estudio de casos.

Analizar cuáles son los requisitos de talento humano, procesos, sistema de información gerencial y soporte informático para cumplir adecuadamente con el control estadístico de los procesos de mantenimiento (controlar lo de mayor criticidad para actuar oportunamente y evitar emergencias).

Analizar las actividades adecuadas para crear y aplicar en el ámbito laboral un sistema de control estadístico de los procesos de mantenimiento.

Crear un cuadro de mando integral (indicadores de perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de desarrollo) vinculados a las gestiones de mantenimiento propias de su empresa.

Analizar el proceso de definir objetivos específicos tributarios y su vinculación con el control estadístico de los procesos de mantenimiento.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Más información sobre la bonificación

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Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los KPI de mantenimiento?

Disponibilidad y OEE, MTBF (tiempo medio entre fallos), MTTR (tiempo medio de reparación), % mantenimiento planificado vs correctivo, cumplimiento del plan, coste de mantenimiento (total y por activo), backlog (trabajo pendiente) y tasa de averías repetitivas.

¿Cuáles son los 5 principios del TPM?

Participación de toda la organización, prevención y mejora continua, mantenimiento autónomo por producción, mantenimiento planificado basado en datos y eliminación de pérdidas para maximizar el OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).

¿Qué es CMMS y GMAO?

CMMS (Computerized Maintenance Management System) y GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador) son lo mismo: software para gestionar órdenes de trabajo, activos, planes preventivos, repuestos, históricos, costes y KPIs.

¿Qué es el Control del mantenimiento?

Es el seguimiento y verificación de que el mantenimiento se ejecuta como debe: planificación, órdenes de trabajo, registros, costes, repuestos, cumplimiento de estándares y análisis de KPIs para corregir desviaciones y mejorar.


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