Transformación Digital en Compras y Abastecimientos
Para desarrollar habilidades prácticas en el uso de la Inteligencia Artificial y optimizar la eficiencia en el área de abastecimiento y compras.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 4 de Junio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 8 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 80 horas
Precio: 485 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Adquirirás conocimientos sobre estrategias prácticas para mejorar la productividad diaria en el área de abastecimiento y compras.
- Comprenderás los fundamentos de la Inteligencia Artificial, así como los principales beneficios de su uso en los procesos de compras y abastecimiento.
- Implementarás chatbots conversacionales para agilizar la comunicación y los procesos con proveedores y colaboradores, mejorando así la eficiencia operativa.
- Aprenderás a construir prompts efectivos para potenciar la eficiencia en dichos procesos.
- Explorar en profundidad el porqué de los prompt y cómo pueden influir en la interacción con modelos de lenguaje, utilizando situaciones reales del día a día en el área de abastecimiento y compras, para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.
- Explorar y utilizar plugins y extensiones para mejorar la productividad del área.
- Implementarás herramientas de Inteligencia Artificial que faciliten la toma de decisiones fundamentadas y mejoren la comunicación en los procesos de abastecimiento y compras.
Temario del curso
- Productividad laboral.
- El área de abastecimiento y compras con la Inteligencia Artificial (IA).
2.11.1. Google Gemini.
- Historia de la Inteligencia Artificial.
- Lenguaje natural y procesamiento del lenguaje natural en Machine Learning.
- Aprendizaje automático (Machine Learning).
- Inteligencia Artificial Generativa (IAG).
- Modelo de lenguaje a gran escala (LLM).
- Agente conversacional.
- Redes neuronales.
- Los retos de la IA.
- ChatGPT.
- Poe.
- Chat Google:
- Bing chat.
- Links de información complementaria.
- Inteligencia Artificial en la nube.
- Un breve repaso a cosas que se vienen.
- La importancia de un prompt.
- La intuición detrás de los prompt.
- Estructuración de la indicación.
- Cómo crear un programa en la conversación con los modelos.
- Usar patrones para controlar el comportamiento del modelo.
- El patrón persona.
- Patrón refinamiento de preguntas.
- Patrón de verificador cognitivo.
- Patrón de persona de la audiencia.
- Patrón de interacción invertido.
- Patrón de pocos disparos.
- Patrón de pocos disparos con pasos intermedios.
- El método ReAct Prompting.
- Encadenamiento de pensamiento.
- El patrón de juego.
- Patrón de plantillas.
- Patrón de creación del metalenguaje.
- Patrón de recetas.
- Patrón de enfoques alternativos.
- Combinación de patrones.
- Esquema patrón de expansión.
- Patrón de acciones del menú.
- Patrón de la lista de comprobación de hechos.
- Patrón de filtro semántico.
- Las extensiones de Chrome.
- Extensiones de uso general.
- Plugins y extensiones para grabar reuniones.
- Herramientas para resumir videos de Youtube.
- Generador de texto a voz.
- Traductores.
- Crear y contestar correos electrónicos.
- Enviar mensajes en videos o capturar pantalla.
- Analizar perfiles de LinkedIn.
- Cambiar el idioma de videos propios.
- Presentaciones con IA.
- Escribir documentación y procedimientos operativos estándar.
- Generar Imágenes con IA.
- Generación de Reunión de Team Building con ChatGPT.
- Escribir descripciones de puestos de trabajo en compras optimizadas para SEO con IA generativa.
- Utilizar la IA generativa para explorar y afrontar una conversación difícil en el área de abastecimiento con el personal.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Transformación Digital en Compras y Abastecimientos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Miguel Garateguy
Post Graduado en Logística y Abastecimiento.
Certificación AMLOG y APICS/ISM en Compras y Abastecimiento con amplia experiencia como consultor independiente tanto en empresas comerciales como industriales.
Amplia experiencia en Implementación de proyectos de Control de Inventarios en cadenas agroindustriales, industriales y comerciales.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la compra digital?
Es realizar compras mediante canales y herramientas digitales (plataformas, portales, ERP, e-commerce B2B), desde la solicitud hasta el pago, con trazabilidad y control del proceso.
¿Cuáles son las 5 funciones principales del departamento de compras?
Planificar necesidades, buscar y evaluar proveedores, negociar condiciones, gestionar pedidos y contratos, y controlar recepción, calidad, facturas y desempeño del proveedor.
¿Qué son las compras digitales?
Son la gestión de compras apoyada en tecnología para automatizar solicitudes, aprobaciones, comparativas, pedidos y seguimiento, reduciendo tiempos, errores y costes y mejorando la visibilidad del gasto.
¿Qué se hace en un departamento de compras?
Se asegura el suministro al menor coste total: se seleccionan proveedores, se negocia, se compra, se controla la entrega y la calidad, y se analiza el gasto y riesgos para mejorar continuamente.