16 de Enero de 2025 | 27 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
13 de Febrero de 2025 | 27 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
13 de Marzo de 2025 | 30 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 295 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Identificar de manera proactiva las competencias básicas del liderazgo y comprender su importancia a la hora de gestionar el cambio en la organización.
Comprender el alcance, el poder y la responsabilidad de asumir un liderazgo inspirador orientado al servicio y al desarrollo de las personas.
Tener una visión holística de todas las herramientas y procedimientos que el líder tiene a su disposición para promover y gestionar los procesos de cambio, mucho más allá de la simple gestión de proyectos.
Comprender las diferencias que existen entre gestionar y liderar equipos y personas.
Descubrir qué es un equipo de alto desempeño, identificar los elementos que lo caracterizan y reconocer los procesos que hay que seguir para lograrlo.
Comprender la importancia del autoconocimiento del propio líder, así como la necesidad de que éste sea capaz de reconocer y gestionar las emociones de terceros.
Reflexionar sobre la comunicación y su importancia a la hora de establecer relaciones de calidad con los demás.
Proporcionar herramientas y modelos clave para facilitar la cohesión, la resolución de conflictos y la optimización del rendimiento en los equipos.
Reconocer el momento vital en el que se encuentran los equipos e identificar el estilo de liderazgo más adecuado a cada momento y/o contexto organizacional.
Fomentar el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo a través del propósito.
Liderar e inspirar a las personas para dar lo mejor de sí misma s en cada momento.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Emotional Management Training , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Programa de desarrollo directivo PDD IESE con amplia experiencia desempeñando funciones de Director de Talento y Director de Procesos y nuevos proyectos de RRHH en una multinacional aseguradora.
Es profesor asociado en EAE Business School y en UNIR (Universidad de la Rioja) donde imparte clases en diversos programas de máster de Recursos Humanos y gestión del talento, tanto para España como países LATAM.
Creador del modelo de liderazgo Emotional Management y coautor del libro La isla de los elefantes sobre gestión del cambio en las organizaciones.
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