Liderazgo y Comunicación Estratégica para CIOs
Habilidades y técnicas para gestionar equipos, relacionarse con otros departamentos y comunicar de manera efectiva.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 2 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 195 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás las competencias y habilidades clave que debe tener todo perfil CIO.
- Exponer algunas estrategias clave para lograr que la organización comprenda y valore su papel.
- Presentar el plan estratégico a seguir como CIO para implementar metodologías ágiles en la organización.
- Aprenderás a comunicar los beneficios de las propuestas de TI.
- Conocerás las últimas herramientas tecnológicas que un CIO puede utilizar para una presentación de alto impacto.
- Saber liderar y gestionar equipos tecnológicos, así como aprender a detectar y motivar, junto con RRHH, el talento innovador de la empresa.
- Aprenderás a manejar con tacto y eficacia situaciones con directivos difíciles.
- Saber cómo gestionar equipos a distancia asegurando el cumplimiento de objetivos.
- Conocerás los nuevos desafíos que para un CIO hay en la era de la Cuarta Revolución Industrial y de la Inteligencia Artificial (IA).
Temario del curso
- Características del CIO (Chief Executive Oficcer).
- Perfil del CIO.
- Relación del CIO con la organización.
- Relación con el CEO.
- Relación con otros gerentes.
2.1.1. El desafío de comunicar proyectos a otros sectores de la organización. 2.1.2. Gestión de la comunicación estratégica con los gerentes y directores de la empresa.
- Comunicación efectiva:
- Cómo llevar las metodologías ágiles al resto de la organización.
- Cómo presentar y comunicar los beneficios estratégicos de las iniciativas de TI.
- Elaboración de informes ajustados al interlocutor.
- Presentaciones de alto impacto.
- Liderazgo.
- Cómo detectar talento innovador.
- Gestión de equipos multigeneracionales.
- Cómo tratar gente difícil en los puestos jerárquicos.
- Liderazgo más humano que técnico.
- Micro gestión de equipos de trabajo.
- Gestión de equipos a distancia.
- Equipos remotos: su evolución y aprendizaje.
- Inconvenientes del trabajo remoto.
- Cómo asegurar el cumplimiento de objetivos a distancia.
- El desafío de motivar a los miembros del equipo remoto.
- Gestión de la tecnología.
- Nuevas tendencias tecnológicas.
- Introducción de la IA en las organizaciones.
- Neurotecnología en el trabajo.
- Biotecnología.
- El futuro del trabajo en la tecnología.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Liderazgo y Comunicación Estratégica para CIOs , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Claudia Pérez Santoro
Licenciada en Psicología con amplia experiencia en atraer y fidelizar talento en tecnología digital con el fin de construir equipos de trabajo de alto desempeño.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 pasos de la comunicación estratégica?
Analizar situación y públicos, definir objetivos y mensajes clave, elegir canales y plan de acción y, por último, medir resultados y ajustar con mejoras.
¿Cuál es un ejemplo de comunicación estratégica?
Por ejemplo, ante un cambio organizativo, la empresa prepara mensajes distintos para empleados, clientes y proveedores, comunica primero a mandos, después al resto, abre un canal de preguntas y mide comprensión y clima para corregir rumores.
¿Qué se entiende por liderazgo estratégico?
Es la capacidad de marcar una visión de futuro, tomar decisiones alineadas con esa visión y movilizar a la organización para ejecutarla, anticipando riesgos y adaptándose a cambios del entorno.
¿Cómo se relacionan el liderazgo y la comunicación?
El liderazgo se ejerce en gran parte comunicando: el líder alinea, inspira, negocia y gestiona conflictos con mensajes claros y coherentes. Sin buena comunicación, la estrategia no se entiende, no se sigue y se pierde confianza.
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