Cursos de SAP Empresa

Programación ABAP 4 Workbench de SAP

Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.

Próximas ediciones del curso

Para poder realizar el curso de forma satisfactoria es preciso que el alumno disponga de acceso a un entorno de pruebas SAP.
Este curso no provee al alumno de acceso a SAP para la realización de los ejercicios de aprendizaje.
Inicio del curso Finalización
Estado
29 de Enero de 202612 de Marzo de 2026Inscripción abierta
5 de Marzo de 202623 de Abril de 2026Inscripción abierta
26 de Marzo de 202614 de Mayo de 2026Inscripción abierta
✅ Curso bonificable por FUNDAE. Solicita información aquí.

Duración: 60 horas

Precio: 295 € + 21% IVA

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Objetivos

Conocer cómo mediante SAP ABAP podemos crear listados (reports: clásicos y ALV) y programas de diálogo para satisfacer los requerimientos de los usuarios.

Conocer cómo obtener acceso directo a la base de datos mediante la utilización de OPEN SQL.

Desarrollar programas de reporting interactivo tipo y programas dynpro tipo.

Cómo crear formularios de manera rápida y eficaz mediante las técnicas sapscript, smartforms y adobeforms.

Conocer la organización de los programas ABAP, así como las herramientas básicas de programación.

Conocer las principales herramientas de creación de formularios en SAP.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Programación ABAP 4 Workbench de SAP , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Agustín Muñoz Ramírez  

Consultor y jefe de proyectos de transformación digital en el ámbito del Retail, Ecommerce y CRM con amplia experiencia ayudando a implementar los avances en tecnologías de la información a la operativa de las empresas, buscando siempre la mejora en los procesos y atendiendo a las necesidades reales de los negocios.

Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:

  • Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
  • Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Más información sobre la bonificación

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Programación ABAP 4 Workbench de SAP

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de proyectos estratégicos?

Es dirigir proyectos que impactan directamente en la estrategia del negocio, asegurando que alcance, plazos, costes, riesgos y beneficios estén alineados con los objetivos y que la organización obtenga resultados medibles y sostenibles.

¿Cuáles son los 7 pasos de las compras estratégicas?

Analizar el gasto y las categorías, estudiar el mercado de proveedores, definir la estrategia por categoría, seleccionar y homologar proveedores, negociar y cerrar acuerdos, implantar contratos y condiciones en la operativa, y medir desempeño para mejorar continuamente.

¿Qué es la metodología de compras estratégicas?

Es un enfoque estructurado para comprar con visión de largo plazo: usa análisis de datos, segmentación de categorías, gestión de riesgos, negociación avanzada y gestión de proveedores para reducir coste total y asegurar suministro y valor.

¿Qué es la gestión de compras en proyectos?

Es planificar y controlar compras específicas de un proyecto: definir necesidades y especificaciones, calendarizar pedidos según hitos, seleccionar proveedores, gestionar contratos, controlar costes y plazos y asegurar calidad y entregables del proyecto.


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