Técnico Superior en Calidad, innovación y mejora continua con Certificación GREEN BELT
Estrategias para evaluar, analizar y mejorar los procesos empresariales.
Próximas ediciones del curso
Para obtener la certificación como Green Belt y Lean Practitioner es imprescindible la realización los exámenes tipo test de la parte teórica, así como la presentación del proyecto. Cada alumno dispondrá de una herramienta denominada “Proyect” que le irá guiando por las diferentes etapas de un proyecto de mejora. Estos proyectos se presentarán en un workbook al tribunal de la Asociación Española de Six Sigma y Lean.
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Septiembre de 2026 | 4 de Marzo de 2027 | Inscríbete ahora |
| 8 de Octubre de 2026 | 18 de Marzo de 2027 | Inscríbete ahora |
| 12 de Noviembre de 2026 | 29 de Abril de 2027 | Inscríbete ahora |
Duración: 240 horas
Precio: 1800 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Proporcionar las competencias y los conocimientos necesarios para llevar a cabo las tareas de gestión, supervisión y optimización de la calidad y mejora continua de la empresa.
- Identificarás las principales funciones y responsabilidades del cargo.
- Evaluar, analizar y optimizar cualquier tipo de proceso de la empresa en la búsqueda de la creación de valor.
- Dirigir, gestionar, diseñar y planificar la calidad de la organización.
- Establecerás e implementar acciones preventivas y correctivas para mejorar los procesos de negocio, minimizando las desviaciones de estos con respecto a los requerimientos de los clientes.
- Conocerás las herramientas más importantes de mejora de la productividad o mejora continua.
- Utilizarás herramientas estadísticas para analizar y mejorar cualquier proceso de negocio.
- Mejorarás de forma continua los indicadores de funcionamiento en cualquier área de la empresa empleando para ello la metodología Seis Sigma con la que podrá obtener la certificación como GREEN BELT según la norma ISO-UNE 18404 y 13053.
- Diseñar, gestionar, optimizar y controlar sistemas de mejora continua empleando la metodología Lean y obteniendo la certificación Lean Practitioner según ISO UNE 18404 y 13053.
- Gestionarás a las personas de su equipo y motivarlas hacia la mejora de la productividad por medio de la mejora continua constante.
Temario del curso
- Objetivos de esta unidad.
- Visión de la empresa.
- Fundamentos y conceptos básicos del sistema de calidad.
- Modelo del sistema de gestión de la calidad ISO 9000:2015.
- Integración de los sistemas de mejora continua en la empresa implantando la ISO UNE 13053 – 18404
- Grupos de mejora.
- Certificación Lean Practitioner y Green Belt en Seis Sigma.
- Fase de definición de un proyecto de mejora.
- Fase de medición.
- Fase de análisis.
- Fase de mejora.
- Fase de control de las mejoras.
- Objetivo de esta unidad.
- Metodología del Lean Management.
- Lean Manufacturing.
- Herramientas de Lean Manufacturing.
- Análisis del valor de los procesos (optimización de los procesos).
- 5S: orden y limpieza.
- Cambio rápido de utillajes (SMED).
- Sistema a prueba de errores (Poka-Yoke).
- Medición del desempeño de una empresa.
- Parámetros estadísticos de proceso.
- Representación de datos de variables cualitativas.
- Coeficiente de variación.
- Estudios de capacidad y desempeño de los procesos.
- Interpretar la variabilidad de los procesos.
- Gráficas de control. Herramientas para controlar procesos.
- Objetivos de esta unidad.
- Introducción a la medición de los procesos – estudios de trabajo.
- Estudio de los métodos de trabajo.
- Estudio del tiempo del trabajo.
- Suplementos de mayoración según O.I.T.
- Tiempos predeterminados MTM-UAS.
- Hojas de trabajo para la evaluación ergonómica.
- Objetivo de esta unidad.
- Análisis de datos y procesos.
- Relación entre las variables y su causa raíz.
- Diagrama de Ishikawa.
- Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
- Análisis de datos.
- Análisis de la varianza (ANOVA).
- Indicadores de gestión.
- Indicador de gestión OEE.
- Gestión visual de planta.
- Estructura coordinación de mejora.
- Habilidades directivas.
- Liderazgo eficaz.
- Desarrollo de soft kills.
- Gestión del talento.
- Gestión del tiempo.
- Gestión de la diversidad.
- Gestión de incentivos.
- Herramientas de mejora de las habilidades directivas.
- De grupo a equipo de alto desempeño.
- Liderar equipos con creatividad.
- Motivación y equipos.
- Gestión de las emociones en equipos.
- Negociación y gestión de conflictos.
- Comunicación en equipos.
- Herramientas para gestionar equipos.
- Realización de un proyecto de mejora.
- Requerimientos de la fase de definición para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Requerimientos de la fase de medición para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Requerimientos de la fase de análisis para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Requerimientos de la fase de mejora para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Requerimientos de la fase de control para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Técnico Superior en Calidad, innovación y mejora continua con Certificación GREEN BELT , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Javier Sobreviela
Licenciado en TECHNOLOGY MANAGEMENT(BSc). Postgrado en Organización Industrial. Máster BLACK BELT en SIX SIGMA Y EXPERTO EN LEAN (MBBLSS) según los requisitos de las Normas Internacionales ISO 13053 y por la Asociación Española de Seis Sigma + Lean. Formador y consultor con más de 25 años de experiencia en la tutorización de proyectos de mejora empleando la metodología de mejora continua Seis Sigma y Lean en diferentes sectores.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura la certificación green belt?
En el curso del documento la formación tiene 240 horas online y el alumno marca su ritmo, por lo que suele completarse en unos 3–6 meses, incluyendo la parte teórica y el proyecto práctico.
¿Qué es mejor, green belt o black belt?
Depende de tu objetivo profesional: Green Belt es ideal para mandos intermedios y responsables de área que lideran proyectos de mejora dentro de su función, mientras que Black Belt es un nivel más avanzado, pensado para especialistas que dirigen proyectos complejos y programas de mejora a gran escala.
¿Cuánto vale una certificación green belt?
Según la escuela, el formato y el país, el rango habitual está aproximadamente entre 900 y 2.500 euros, siendo muy frecuente encontrar programas completos (curso, tutorías, proyecto y examen) alrededor de 1.000–1.500 euros.
¿Qué es la certificación Green belt?
Es una acreditación profesional que reconoce que dominas la metodología Lean Six Sigma a nivel intermedio, sabes aplicar el ciclo DMAIC y las principales herramientas de análisis y mejora continua, y estás capacitado para liderar proyectos que reduzcan costes, tiempos y defectos en los procesos de la empresa.