Estrategias de Compras en Contextos Inflacionarios
Herramientas avanzadas para el análisis de riesgos y la gestión de compras, así como técnicas de negociación para proteger márgenes y contratos en mercados volátiles.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 29 de Enero de 2026 | 26 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 5 de Marzo de 2026 | 2 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 26 de Marzo de 2026 | 30 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 195 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Comprender los conceptos fundamentales de la inflación, así como su importancia e influencia en los costos, contratos y márgenes de ganancia de una organización.
Identificar los riesgos asociados a la inflación y desarrollar estrategias para anticipar y mitigar sus efectos en los procesos de abastecimiento.
Desarrollar habilidades para identificar y analizar categorías de compras vulnerables a la inflación y utilizar indicadores económicos para monitorear riesgos.
Implementar metodologías como la matriz de Kraljic, el análisis de sensibilidad y el mapeo de la cadena de suministro para mitigar impactos inflacionarios.
Crear acuerdos con cláusulas de ajuste de precios y otras condiciones que minimicen riesgos financieros en contextos inflacionarios.
Desarrollar estrategias de contratación que mitiguen riesgos inflacionarios, incluyendo el uso de cláusulas de ajuste de precios, técnicas de negociación adaptativas y la diversificación de proveedores.
Utilizar coberturas, swaps de inflación y ajustes de políticas de precios para estabilizar costos y proteger márgenes.
Mejorar la eficiencia operativa mediante modelos avanzados como JIT y EOQ, alineados a las condiciones del mercado inflacionario.
Desarrollar indicadores clave y dashboards que permitan la adaptación proactiva a cambios en el entorno económico, asegurando la sostenibilidad de las decisiones tomadas.
Proporcionar los conocimientos necesarios para gestionar riesgos inflacionarios de manera efectiva y aprovechar oportunidades estratégicas en mercados financieros volátiles.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Estrategias de Compras en Contextos Inflacionarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Juan Carlos Lucero Ponce
Ingeniero de Transporte. Magister en Ingeniería Industrial. Diplomado en Logistics and Supply Chain Management cuenta con amplia experiencia en Supply Chain, Logística, Transporte y Comercio Exterior.
Compagina su actividad con la docencia en temas de operaciones de compra y abastecimiento.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las cuatro medidas para controlar la inflación?
A nivel económico suelen usarse cuatro grandes palancas: política monetaria restrictiva (subir tipos, reducir liquidez), política fiscal más austera (menos gasto o más ingresos), acuerdos de rentas/precios–salarios y medidas de oferta que aumenten productividad y competencia en los mercados.
¿Cuáles son las estrategias de compras?
Analizar categorías y riesgos (matriz de Kraljic), diversificar proveedores y países, negociar contratos flexibles con cláusulas de revisión de precios y ajustar cantidades, inventarios y plazos usando modelos como EOQ, JIT y revisión periódica apoyados en indicadores y dashboards.
¿Cómo mejorar el área de compras?
Profesionalizando la función (procesos claros, roles definidos), usando datos e indicadores para decidir, gestionando categorías estratégicamente, fortaleciendo relaciones con proveedores clave y coordinando mejor compras con finanzas, producción, logística y ventas.
¿Qué estrategias se pueden implementar para controlar los costos en un contexto inflacionario?
Detectar categorías vulnerables y negociar contratos con cláusulas de ajuste, combinar inventarios eficientes con modelos como EOQ y JIT, diversificar proveedores y aplicar herramientas financieras (coberturas, swaps, revisión de precios) para proteger márgenes y estabilizar costes.
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