| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 18 de Junio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 2 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 195 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Estrategias de Compras en Contextos Inflacionarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero de Transporte. Magister en Ingeniería Industrial. Diplomado en Logistics and Supply Chain Management cuenta con amplia experiencia en Supply Chain, Logística, Transporte y Comercio Exterior.
Compagina su actividad con la docencia en temas de operaciones de compra y abastecimiento.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
A nivel económico suelen usarse cuatro grandes palancas: política monetaria restrictiva (subir tipos, reducir liquidez), política fiscal más austera (menos gasto o más ingresos), acuerdos de rentas/precios–salarios y medidas de oferta que aumenten productividad y competencia en los mercados.
Analizar categorías y riesgos (matriz de Kraljic), diversificar proveedores y países, negociar contratos flexibles con cláusulas de revisión de precios y ajustar cantidades, inventarios y plazos usando modelos como EOQ, JIT y revisión periódica apoyados en indicadores y dashboards.
Profesionalizando la función (procesos claros, roles definidos), usando datos e indicadores para decidir, gestionando categorías estratégicamente, fortaleciendo relaciones con proveedores clave y coordinando mejor compras con finanzas, producción, logística y ventas.
Detectar categorías vulnerables y negociar contratos con cláusulas de ajuste, combinar inventarios eficientes con modelos como EOQ y JIT, diversificar proveedores y aplicar herramientas financieras (coberturas, swaps, revisión de precios) para proteger márgenes y estabilizar costes.
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