| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 26 de Febrero de 2026 | 16 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 26 de Marzo de 2026 | 7 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 23 de Abril de 2026 | 11 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 340 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Conocer la historia del TPM y de la metodología de gestión Lean Manufacturing y poner en contexto el OEE dentro de la mejora continua.
Profundizar en el conocimiento y aplicación de la OEE como indicador clave de la manufactura.
Conocer y estudiar los tres factores en los que se basa el cálculo del OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
Mostrar y saber interpretar las principales características de los diferentes tipos de fabricación para una correcta adaptación de las herramientas de medición y control del OEE.
Comprender la necesidad de medir y controlar para conocer el comportamiento de equipos y procesos y poder así detectar y corregir desviaciones.
Conocer los pasos a dar para implementar la plataforma IoT con el objetivo de capturar datos en tiempo real, calcular de forma automática el OEE y facilitar la toma de decisiones basada en datos, mejorando la productividad y el mantenimiento.
Conocer el aporte del OEE en la mejora continua: guía para la toma de decisiones, priorizar las acciones a realizar y poder interactuar entre las distintas áreas de la organización.
Entender cómo el uso de la métrica de valor OEE nos puede ayudar en la toma de decisiones financieras.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
OEE como Indicador clave de la Manufactura , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Project Managers con amplia experiencia en diversas áreas directivas y disciplinas operacionales donde han dirigido departamentos clave tales como operaciones, mantenimiento, producción, logística, compras, calidad, mejora continua o planificación y optimización de procesos. Además de poseer amplia experiencia en consultoría operacional.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
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