HR Business Partner: el socio estratégico de la organización
Para alinear la gestión de los RRHH con las necesidades de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 16 de Octubre de 2025 | 27 de Noviembre de 2025 | Inscripción abierta |
| 6 de Noviembre de 2025 | 18 de Diciembre de 2025 | Inscripción abierta |
| 29 de Enero de 2026 | 12 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 450 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Cómo agregar valor al negocio a través de la gestión de los HR Business Partners.
Cuáles son las tendencias que marcan el desarrollo organizacional en las empresas de hoy y cómo la gestión de talento humano se está dinamizando.
Cómo enfocar el trabajo de los profesionales de RRHH en actividades consultivas y estratégicas.
Cuáles son los factores clave de éxito para la implementación del modelo de HRBP en una organización y cómo gestionarlos.
Cuáles son los principales roles y responsabilidades del HR Business Partner.
Cuáles son y cómo se desarrollan las habilidades críticas de un HRBP.
Cómo se construye y se mantienen relaciones fuertes con el liderazgo del negocio para ser exitoso como HRBP.
Cómo lograr que un HRBP se involucre en los aspectos de negocio clave para desarrollar acciones y estrategias de gestión de talento adecuadas y oportunas.
Cuál es el papel del HRBP en los procesos de desarrollo organizacional y transformación.
Herramientas de diagnóstico organizacional, equipos y personas para el desempeño, manejo del cambio, clima y cultura.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
HR Business Partner: el socio estratégico de la organización , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mª Fernanda Cevallos Márquez
Máster en Gerencia Empresarial, especializada en Gerencia Estratégica de RRHH. Coach Ejecutivo acreditada, cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión del talento humano, en la mejora del desempeño en la organización y en el desarrollo humano.
Ha liderado programas de mejoramiento de procesos, desarrollo organizacional, manejo del cambio, clima y cultura y fortalecimiento de equipos en diferentes empresas tanto públicas como privadas.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Cursos relacionados
Presupuestos y Cuadro de Mando Integral para RRHH
Indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral..
Claves para la Externalización de Procesos en la Gestión de RRHH (BPO)
Métodos y herramientas para asegurar el éxito en la subcontratación de procesos de RRHH..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos