Supervisión efectiva y Liderazgo

Para desarrollar la capacidad de movilización del equipo hacia los retos marcados a través de un modelo eficaz de gestión y supervisión.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
26 de Septiembre de 2024	31 de Octubre de 2024	Abierta - Inscríbete
24 de Octubre de 2024	28 de Noviembre de 2024	Abierta - Inscríbete
14 de Noviembre de 2024	19 de Diciembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 375 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FundaE - Formación bonificable

FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

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Objetivos

Cómo potenciar el papel de líder, reforzando su implicación en la gestión de equipos y en ser transmisor de cultura y valores coherentes con el liderazgo eficaz.

Cómo optimizar la distribución del esfuerzo de gestión según las diferentes situaciones que se den en el equipo.

Cómo establecer las diferentes responsabilidades que, como líder, ha de poner en práctica para lograr la legitimación necesaria.

Cómo gestionar la diversidad de perfiles profesionales de un equipo.

Cómo desarrollar la habilidad de "saber conocer" al equipo de colaboradores para poder definir la mejor forma de actuación con cada uno de ellos.

Qué diferentes formas de comunicación han de ponerse en marcha en la gestión del equipo según las situaciones con los colaboradores.

Cómo aprender a interpretar adecuadamente los conflictos que se pueden dar en los equipos como paso previo para solucionarlos.

Cómo establecer las pautas de actuación y seguimiento más eficaces para gestionar las situaciones de conflicto dentro del equipo.

Cómo identificar las claves que provocan actitudes positivas en los equipos para facilitar su desarrollo.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Supervisión efectiva y Liderazgo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Pedro Gómez-Acebo

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales con más de 20 años de experiencia en el sector de la formación y los RRHH ocupando puestos directivos en las principales consultoras de formación.

Lidera programas de desarrollo de habilidades directivas bajo la metodología "la fábrica de la ilusión".

Sus programas identifican y ordenan las palancas que ayudan en la transformación y el desarrollo de las personas utilizando dos elementos protagonistas: la razón y la emoción.

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