Indicadores de Lean Manufacturing
Indicadores clave de eficacia y eficiencia para gestionar y cuantificar el desempeño de las operaciones.
Convocatorias
| 8 de Mayo de 2025 | 19 de Junio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 5 de Junio de 2025 | 22 de Julio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 10 de Septiembre de 2025 | 30 de Octubre de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 290 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cómo liderar un proyecto completo de indicadores de desempeño Lean en empresas de diversos ámbitos operacionales de forma totalmente autónoma.
Qué características deben tener los indicadores utilizados para realizar el seguimiento de la actividad de una empresa que implante la filosofía de trabajo del Lean Manufacturing.
Cómo calcular e implementar en la empresa diversos indicadores propios de la metodología Lean (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo).
Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor al interior de las organizaciones.
Cómo identificar y analizar la situación de cada proceso industrial mediante la aplicación de indicadores de desempeño en el contexto de Lean Manufacturing.
Cómo establecer instancias de optimización y mejora de los procesos productivos con respecto a las bases de la mejora continua.
Cómo elaborar planes de implementación de actividades de mejora bajo una metodología efectiva y basada en los principios del Lean Manufacturing.
Cómo aprender a reconocer el impacto de la cadena de valor en las organizaciones con respecto a las necesidades del mercado y de los clientes.
Cómo buscar sistemas de producción efectivos, con menos desperdicios y capaces de cumplir las altas exigencias del mercado.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Indicadores de Lean Manufacturing , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Francisco Javier Jeréz Salazar
Ingeniero Mecánico Industrial con amplia experiencia en la industria de la manufactura prestando servicios en diversas áreas y disciplinas operacionales como el mantenimiento industrial, la ingeniería de producción, mejora continua, optimización de procesos, innovación empresarial y diseño mecánico. Destaca por su aplicación de diversas metodologías, herramientas y técnicas enfocadas en la optimización de las operaciones industriales, gestión de la energía, diseño mecánico, innovación sistémica y educación profesional.
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