Modelación y Mapeo de Procesos

Metodologías y herramientas para realizar un mapeo de procesos de las actividades que se realizan en la empresa con el objetivo de hacerlas más eficientes.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
25 de Abril de 2024	13 de Junio de 2024	Abierta - Inscríbete
23 de Mayo de 2024	4 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete
13 de Junio de 2024	25 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 380 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

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Objetivos

Cómo administrar de manera eficiente los procesos en su organización.

Cuáles son los distintos elementos y roles que intervienen en los procesos de una organización.

Cuál es la importancia y el rol de los procesos de negocio en el marco del Business Process Management (BPM).

Cómo identificar qué procesos deben aparecer en la estructura general (mapa de procesos).

Cómo elaborar un mapa de procesos.

Cómo construir diagramas de flujo de procesos utilizando la notación BPMN (Business Process Modeling Notation).

Cómo definir indicadores para controlar los procesos.

Cómo identificar problemas y oportunidades de mejora.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Modelación y Mapeo de Procesos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Albert Seymour Murillo García

Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.

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