Gestión de Procesos y Proyectos en entornos sanitarios
Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos, tanto para innovar en productos / servicios como en procesos, en gestión y en la mejora continua de la organización sanitaria con prácticas más eficaces.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 21 de Mayo de 2026 | 9 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 11 de Junio de 2026 | 23 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 380 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás los principales conceptos relacionados con la gestión de proyectos en el entorno sanitario.
- Aprenderás a gestionar la cartera de proyectos de una organización sanitaria identificando los proyectos clave.
- Saber alinear la cartera de proyectos con la estrategia de la organización, estableciendo un proceso para su gestión y definiendo las variables de priorización.
- Conocerás las diferentes clases de oficinas de gestión de proyectos (PMO) y sus beneficios para la organización sanitaria.
- Gestionarás proyectos abarcando todas sus fases: definición, planificación, ejecución, seguimiento…utilizando diferentes metodologías para facilitar dicha gestión.
- Analizarás cómo gestionar los riesgos de un proyecto.
- Conocerás diferentes metodologías y herramientas para la gestión de proyectos: ProjectLibre, Diagrama de Gantt, PERT, Matriz RACI… Saber cómo identificar, diseñar, diagramar y documentar procesos de su organización.
- Saber cómo evaluar el desempeño de un proceso mediante indicadores y auditorías.
- Cómo construir Cuadros de Mando.
Temario del curso
- Definiciones.
- Triple restricción de un proyecto.
- Principales causas de fallo de un proyecto.
- Definiciones.
- Evaluación de proyectos en una organización sanitaria.
- Estimación del coste de la cartera de proyectos.
- PMO - Oficina de gestión de proyectos.
- Tipos de PMO.
- Organizaciones de alto rendimiento.
- Técnicas de creatividad.
- Técnicas de selección de ideas.
- Modelos de negocio - Canvas de Osterwalder.
- Etapas de un proyecto.
- Fase de inicio.
- Fase de planificación.
- Fase de ejecución.
- Fase de seguimiento.
- Gestión de los grupos de interés.
- Gestión de los recursos.
- Fase de cierre.
- Metodologías ágiles.
- Project Management Institute.
- ProjectLibre.
- Gestor de proyectos online.
- Gestión de tareas.
- Matriz de organización del tiempo.
- Ladrones de tiempo.
- Gestión de reuniones y videoconferencias.
- Técnica de Pomodoro.
- Definiciones.
- Procesos vs proyectos.
- Gestión por departamentos vs gestión por procesos.
- Beneficios de la gestión por procesos.
- Tipos de procesos.
- Mapa de procesos.
- Medición y control de los procesos.
- Cuadros de Mando.
- Roles de un proceso.
- Fases de la implantación.
- Mejora de los procesos.
- Bpmn.
- Herramientas de modelado de procesos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Procesos y Proyectos en entornos sanitarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Manuel Gil Begué
Ingeniero Informático. Máster en Innovación y formación especializada en gestión de proyectos, cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos de distinta índole como proyectos de desarrollo software, implantaciones de sistemas de gestión (9001, 14001, 45001, 50001) o proyectos con alto grado de innovación (creación del primer programa de donación de cuerpo virtual, primer hospital español en colocar férulas impresas, etc.).
Actualmente ejerce como Responsable del Departamento de Calidad e Innovación en la mutua MAZ.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué temas puedo hacer para un proyecto?
Mejora de procesos (tiempos, calidad), digitalización (app, cuadro de mando), prevención y promoción de salud, seguridad del paciente, gestión de residuos y sostenibilidad, experiencia del usuario, formación del personal o control de costes.
¿Qué proyectos se pueden hacer en salud?
Reducir infecciones asociadas a la atención, optimizar triage y citas, implantar un sistema de indicadores (KPIs), programa de adherencia al tratamiento, plan de humanización, mejora de gestión de medicamentos, telemonitorización de crónicos o protocolo de higiene y limpieza.
¿Qué es un proyecto sanitario?
Es una iniciativa planificada con objetivos, recursos y plazos para mejorar un servicio de salud, un proceso clínico o administrativo, o un resultado en pacientes, cumpliendo normativa, calidad y seguridad.
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