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Automatización y Control Industrial

Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.

Gestión y Dirección de Proyectos Industriales

Metodología y herramientas para planificar y ejecutar un proyecto.

Monitorización de Procesos con el Sistema SCADA

Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.

Monitorización de procesos con el Sistema MES

Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación.

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Indicadores de Producción en Fábrica

Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.

Indicadores de Productividad: OEE

Para optimizar los procesos de fabricación y sus costes en base a conocer la productividad real de sus máquinas e instalaciones.

Controller de Costes Industriales

Domine los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos en la empresa industrial.

Estadística para el control de los Procesos de Fabricación

Para dominar los principios y las herramientas básicas que se necesitan en un control estadístico de los procesos de producción.

Indicadores de Lean Manufacturing

Indicadores clave de eficacia y eficiencia para gestionar y cuantificar el desempeño de las operaciones.

Cuadros de Mando en Excel

Domine el uso de Excel en los Cuadros de Mando y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.

Gestión de la Producción en la Industria Cárnica

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Excel para la Gestión de Proyectos

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Finanzas para Directivos No Financieros

Conozca los conceptos Financieros clave y las herramientas que le permitirán comprender el estado económico-financiero de su empresa y el impacto de sus decisiones en él mismo.

Lean Office: Organización y Mejora de Procesos Administrativos

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