El Empowerment en la Gestión Empresarial

Herramientas y estrategias de gestión basadas en ofrecer autonomía a los empleados con el objetivo de generar mayor compromiso, motivación e implicación en la empresa.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
9 de Mayo de 2024	30 de Mayo de 2024	Abierta - Inscríbete
6 de Junio de 2024	27 de Junio de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 30 horas

Precio: 170 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FundaE - Formación bonificable

FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Analizar la importancia del empowerment en la actual gestión empresarial.

Conocer conceptos y principios fundamentales que nos ayuden a comprender el empowerment.

Descubrir las etapas y fases del empowerment organizacional así como las principales características de las organizaciones empoderadas.

Saber cómo implantar en nuestra empresa una cultura de empowerment.

Estudiar los 15 indicadores del empowerment.

Conocer el rol de los líderes en la implantación del empowerment en la organización.

Identificar los requisitos y condiciones a tener en cuenta para implementar con éxito el empowerment.

Descubrir las principales técnicas relacionadas con el empowerment.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso El Empowerment en la Gestión Empresarial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Sara Maurel Ibáñez

Doctora en Medicina y Psicóloga con amplia experiencia colaborando en la coordinación, formación, difusión, implementación de programas de RRHH, mediación y gestión de conflictos en distintas organizaciones.

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