Administración Financiera en Hoteles
Herramientas para el control presupuestario y la gestión de costes de su hotel.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 14 de Mayo de 2026 | 25 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 4 de Junio de 2026 | 16 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 375 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Cómo organizar un hotel en todo lo concerniente a los costos involucrados, desde la estructura de costos de un menú hasta las actividades de las áreas operacionales y administrativas.
Cómo se diseña la estructura organizativa de un hotel.
Cuál es su influencia en la estimación presupuestaria y financiera de su gestión.
Cuáles son las técnicas más sofisticadas en la gestión de costos en el sector hotelero.
Cómo calcular los costos en todos sus departamentos y actividades involucradas.
Cómo desarrollar las habilidades necesarias para una efectiva gestión gerencial de los costos y las finanzas del hotel con el fin de generar una ventaja competitiva en el mercado.
Cómo son todos y cada uno de los departamentos y sus costos asociados para analizar cuáles serán los factores clave del éxito del negocio que impulsarán la excelencia en tu hotel.
Cómo planificar y elaborar sistemas presupuestarios en hoteles.
Cómo interpretar la información económica: ingresos, costos, punto de equilibrio, interpretación de estados de resultados, costo de venta y ratios económicos.
Cómo manejar e interpretar los criterios de la información financiera como el valor del dinero en el tiempo, el flujo de efectivo, riesgo financiero y ratios financieros aplicados a la industria hotelera.
Qué herramientas presupuestarias y financieras permiten realizar mejores y nuevas inversiones sin causar pérdidas al no conocer cómo se gestionan los costos en la industria hotelera.
Cómo manejar los términos económicos y financieros y a su vez evaluarlos en función de toma de decisiones exitosas.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Administración Financiera en Hoteles , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mónica Zuleta Hilda
Licenciada en Administración de Empresas.
Consultora y asesora corporativa en desarrollo organizacional, finanzas, gestión de proyectos, ingeniería de costos y administración de contratos, cuenta con amplia experiencia en áreas de contratación de obras y servicios y elaboración de ofertas técnicas, administrativas, sociales y económicas.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye la administración financiera?
Incluye planificación y presupuestos, control de ingresos y gastos, tesorería (cobros/pagos), análisis de rentabilidad, financiación y gestión de riesgos, además de reporting para apoyar decisiones.
¿Qué es la gestión financiera en la industria hotelera?
Es gestionar ingresos y costes del hotel (habitaciones, F&B, eventos), controlar cash flow, optimizar precios y ocupación con revenue management, y asegurar rentabilidad, inversión y cumplimiento contable/fiscal.
¿Cuáles son los recursos financieros de un hotel?
Caja y bancos, ingresos por habitaciones y servicios, líneas de crédito y préstamos, aportaciones de socios, reservas y provisiones, y capacidad de financiación ligada a activos (inmueble, equipamiento).
¿Cuáles son las 4 funciones financieras?
Planificación (presupuestos y objetivos), financiación (obtener recursos), inversión (decidir en qué gastar CAPEX) y control/tesorería (seguimiento, liquidez y resultados).
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