24 de Octubre de 2024 | 28 de Noviembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
14 de Noviembre de 2024 | 19 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
23 de Enero de 2025 | 27 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 350 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Cuáles son los conceptos fundamentales de la metodología VSM (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo).
Cómo calcularlos e implementarlos en la empresa.
Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor de las organizaciones.
Cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para iniciar la construcción de un proceso Lean.
Cómo analizar las capacidades propias de los procesos de producción y servicios, detectando oportunidades de mejora de forma generalizada.
Cómo identificar y analizar la situación de cada proceso industrial mediante la aplicación de indicadores en cada una de las etapas de construcción del VSM.
Cómo diseñar el Mapa de Flujo de Valor del estado futuro de un proceso o servicio industrial.
Cómo elaborar planes de implementación de actividades de mejora bajo una metodología efectiva, basada en los principios del Lean Manufacturing.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Mecánico Industrial con amplia experiencia en la industria de la manufactura prestando servicios en diversas áreas y disciplinas operacionales como el mantenimiento industrial, la ingeniería de producción, mejora continua, optimización de procesos, innovación empresarial y diseño mecánico. Destaca por su aplicación de diversas metodologías, herramientas y técnicas enfocadas en la optimización de las operaciones industriales, gestión de la energía, diseño mecánico, innovación sistémica y educación profesional.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos