Certificación como Green Belt en Lean Practitioner y Six Sigma según la Norma ISO-UNE 13053
Próximas ediciones del curso
Para la obtención de la certificación Green Belt Six Sigma y Lean Practitioner, es imprescindible la presentación del proyecto y la obtención de una nota mínima de 7. Cada alumno dispondrá de una herramienta denominada “Project” que le irá guiando por las diferentes etapas de un proyecto de mejora. Estos proyectos se presentarán en un workbook al tribunal de la Asociación Española de Six Sigma y Lean. **Curso parcialmente BONIFICABLE
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 5 de Noviembre de 2026 | 22 de Diciembre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 21 de Enero de 2027 | 18 de Marzo de 2027 | Inscríbete ahora |
| 18 de Febrero de 2027 | 22 de Abril de 2027 | Inscríbete ahora |
Duración: 80 horas
Precio: 1150 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Dos de las metodologías más importantes para la optimización de procesos tanto de negocio como operativas.
- Cómo discernir cuándo aplicar la metodología Six Sigma y cuándo el Lean en los proyectos de mejora de las empresas.
- Cómo liderar el cambio cultural en las empresas para conseguir estructuras sólidas y robustas en las que consigamos orientar a todo el personal en la mejora.
- Cómo cumplir con los requerimientos de los clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Cómo identificar e implementar la herramienta que más optimice el problema según el criterio coste-beneficio.
- Cómo aumentar la satisfacción del cliente a través de la optimización de los procesos incrementando así los resultados en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
- Cómo liderar y alinear a los equipos humanos orientándolos al cliente y la mejora continua, reduciendo costes y optimizando los procesos desde la planta.
- Cuáles son las principales técnicas para medir correctamente los procesos con el objetivo de conocer la situación actual y real y plantear objetivos claros, alcanzables y alineados con todas las personas.
- Cómo estructurar y planificar un proyecto de mejora ayudándonos de las diferentes herramientas de Lean-Sigma (definir correctamente los objetivos de la mejora, medir correctamente los procesos con el objeto de obtener datos reales, analizar e implementar las acciones necesarias para mejorar los procesos y controlar que los resultados se mantengan en el tiempo).
¿A quién va dirigido el curso de Certificación como Green Belt en Lean Practitioner y Six Sigma según la Norma ISO-UNE 13053?
con los procesos Lean y Six Sigma o que quieran adquirir conocimientos avanzados en dicho proceso.
Este curso articula herramientas gerenciales para desarrollar estrategias, diseñar la estructura organizacional,
capacitar a las personas para la mejora continua, aplicar una nueva forma de entender la contabilidad y los
costos reales y evaluar los resultados.
Temario del curso
- Objetivos y requerimientos para la obtención de la cualificación en Green Belt Sigma.
- Metodología Seis Sigma + Lean.
- Lean Manufacturing - Producción esbelta.
- Estructura de un proyecto en Six Sigma y Lean (DMAIC).
- Estructura humana para proyectos de mejora continua.
- Introducción a la fase de definición.
- Herramientas a emplear en la fase de definición.
- Requerimientos de la fase de definición para la certificación Green Belt y Lean Practitioner.
- Introducción a la fase de medición.
- Plan de recolección de datos.
- Análisis del sistema de medida.
- Cálculo del tamaño de la muestra.
- Interpretar la variabilidad de los procesos.
- Estudios de capacidad y desempeño de los procesos.
- Requerimientos de la fase de medición para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Introducción a la fase de análisis.
- Diagrama de Ishikawa.
- Análisis modal de fallos y efectos (AMFE).
- Análisis de datos.
- Requerimientos de la fase de análisis para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Introducción a la fase de mejora.
- Desarrollar los planes de acción.
- Herramientas Lean Manufacturing.
- Orden y limpieza (5S).
- Cambio rápido de utillajes (SMED).
- Sistema a prueba de errores (Poka-Yoke).
- Estudiar los resultados y modificar los planes de acción.
- Requerimientos de la fase de mejora para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
- Introducción a la fase de control.
- Adaptación a los cambios.
- Requerimientos de la fase de control para la certificación como Green Belt y Lean Practitioner.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Certificación como Green Belt en Lean Practitioner y Six Sigma según la Norma ISO-UNE 13053 , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Javier Sobreviela
Licenciado en TECHNOLOGY MANAGEMENT(BSc). Postgrado en Organización Industrial. Máster BLACK BELT en SIX SIGMA Y EXPERTO EN LEAN (MBBLSS) según los requisitos de las Normas Internacionales ISO 13053 y por la Asociación Española de Seis Sigma + Lean. Formador y consultor con más de 25 años de experiencia en la tutorización de proyectos de mejora empleando la metodología de mejora continua Seis Sigma y Lean en diferentes sectores.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Qué se necesita para ser green belt?
Tener experiencia básica en procesos de la empresa, formación específica en Lean Six Sigma (metodología DMAIC y herramientas de mejora) y completar un curso con examen y, en muchos casos, un proyecto práctico supervisado donde apliques lo aprendido.
¿Vale la pena obtener una certificación cinturón verde?
Sí, suele compensar si trabajas en operaciones, calidad, procesos o áreas de mejora: te da metodología estructurada, lenguaje común con otros profesionales, demuestra capacidades ante la empresa y te ayuda a liderar proyectos que generen ahorros y mejoras reales.
¿Qué es una certificación Green Belt?
Es una acreditación profesional que reconoce que dominas Lean Six Sigma a nivel intermedio: sabes usar el ciclo DMAIC, manejar herramientas de análisis de datos y liderar proyectos de mejora que reduzcan tiempos, costes y errores en procesos.
¿Cuánto vale una certificación green belt?
Según país, escuela y si es online o presencial, suele moverse aproximadamente entre 900 y 2.500 euros por programa completo (formación, tutorías, proyecto y examen), con muchos cursos situados en torno a 1.000–1.500 euros.
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