Próximas ediciones del curso
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Duración: 50 horas
Precio:
375 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Mejorarás el proceso de control comercial de su negocio aprovechando las oportunidades tecnológicas que ofrece la era digital.
- Identificarás las herramientas tecnológicas de control comercial más extendidas del mercado y cómo aplicarlas a su negocio.
- Diseñarás un modelo de control comercial integrado con la estrategia empresarial.
- Definirás qué es un Cuadro de Mando Comercial (CMC), qué información contiene y cómo implantarlo para que nos permita gestionar y controlar con éxito nuestras acciones comerciales.
- Identificarás qué datos e información necesitamos para desarrollar correctamente las funciones principales de un Controller Comercial.
- Diseñarás modelos de previsión y presupuestación que nos permita hacer seguimiento de los resultados y aplicar medidas correctoras de forma anticipada aplicando tendencias y estacionalidades.
- Generar métricas e indicadores que permitan analizar la eficiencia del proceso comercial a través de cuadros de mando.
- Capacitar al equipo comercial con herramientas, procesos y mecanismos de gestión para asegurar la alineación del equipo con sus objetivos.
- Diseñarás y aplicar un plan de control de la actividad del equipo comercial.
- Resaltar que el tener un equipo de personas implicado en el proceso de ventas y en la estrategia de la empresa es un ejercicio fundamental para que el proceso de ventas llegue a buen fin.
- Establecerás proyectos predictivos y prescriptivos con la ayuda de los sistemas de Inteligencia Artificial para ganar eficiencia y mejorar la productividad de la fuerza de ventas.
¿A quién va dirigido el curso de Controller Comercial aprovechando la Inteligencia Artificial?
Directores Comerciales, directores de Ventas, delegados de zona, jefes de equipo y, en general, a cualquier
directivo y responsable de un departamento comercial que quiera conocer una metodología que le permita una
gestión y un control eficaz del área comercial de su empresa.
Temario del curso
- Sistemas de información digitales.
- Herramientas digitales de gestión departamental.
- El proceso comercial. Su integración con la estrategia de la empresa.
- Visión de procesos para tener una gestión comercial eficiente.
- Definición del modelo de control comercial.
- El Cuadro de Mando comercial.
- Realización del modelo de previsión comercial.
- Integración de los datos financieros al modelo de previsión.
- Presupuestos en base a series temporales.
- Incorporación de tendencias y estacionalidades.
- Integración del CRM en la previsión comercial.
- La Inteligencia Artificial en el pronóstico de ventas.
- Utilización de analíticas, qué medir y cómo medir.
- Modelos de simulación para la función comercial.
- Cálculo del modelo Life Time Value.
- Análisis de desviaciones en los procesos.
- El rol del Controller en la era IA.
- Analíticas de control de la fuerza comercial en el cuadro de mando.
- Criterios de evaluación y KPI´s de control y seguimiento.
- La retribución variable y los objetivos de ventas.
- La alineación con otros equipos de la empresa.
- Formación específica de ventas para la mejora del rendimiento.
- La evaluación del desempeño.
- Beneficios de la IA en el seguimiento de la fuerza de ventas.
- El plan de ventas.
- Análisis del entorno.
- Las líneas estratégicas y los objetivos.
- Plan de cuentas, leads y funnel de ventas.
- La oferta y el valor del producto.
- La planificación, previsión y presupuesto.
- El equipo de ventas.
- El plan de acción de ventas.
- El plan de ventas mejorado por la Inteligencia Artificial.
- El proceso comercial. Su integración con la estrategia de la empresa
- Visión de procesos para tener una gestión comercial eficiente
- Definición del modelo de control comercial
- El Cuadro de Mando comercial
- Realización del modelo de previsión comercial
- Integración de los datos financieros al modelo de previsión
- Presupuestos en base a series temporales
- Incorporación de tendencias y estacionalidades
- Integración del CRM en la previsión comercial
- Utilización de analíticas, qué medir y cómo medir
- Modelos de simulación para la función comercial
- Cálculo del modelo Life Time Value
- Análisis de desviaciones en los procesos
- Analíticas de control de la fuerza comercial en el cuadro de mando
- Criterios de evaluación y KPI´s de control y seguimiento
- La retribución variable y los objetivos de ventas
- La alineación con otros equipos de la empresa
- Formación específica de ventas para la mejora del rendimiento
- La evaluación del desempeño
- El Plan de Ventas
- Análisis del entorno
- Las líneas estratégicas y los objetivos
- Plan de cuentas, Leads y Funnel de ventas
- La oferta y el valor del producto
- La planificación, previsión y presupuesto
- El equipo de ventas
- El plan de acción de ventas
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Controller Comercial aprovechando la Inteligencia Artificial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Beatriz De Quintana Sáez
- Ingeniera Informática.
- Máster de Marketing en EADA.
- Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector tecnológico IT como Mánager de Departamentos de Marketing y Ventas de diferentes empresas.
Ingeniera Informática.
Máster de Marketing en EADA.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector tecnológico IT como Mánager de Departamentos de Marketing y Ventas de diferentes empresas.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
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