Cursos de Laboral y RRHH

Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital

Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
31 de Octubre de 202419 de Diciembre de 2024Abierta - Inscríbete
14 de Noviembre de 202419 de Diciembre de 2024Abierta - Inscríbete
30 de Enero de 202513 de Marzo de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 420 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Qué es la evaluación de desempeño.

Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores.

Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto.

Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño para que sea visto como una iniciativa que motive a los miembros de la organización.

Cómo son los equipos de trabajo actuales y qué esperan de las organizaciones y de los nuevos sistemas relacionales, incluyendo a los colaboradores externos.

Cuáles son los valores que debe tener el líder del siglo XXI para poder adaptar la evaluación del desempeño a la realidad actual.

Cuáles son las tendencias actuales en la evaluación del desempeño en los equipos de trabajo.

Cómo decidir qué competencias, tareas, conocimientos u objetivos queremos evaluar en cada equipo o puesto de trabajo.

Qué beneficios tiene la evaluación del desempeño para el empleado.

Y para el responsable del departamento.

Cómo diseñar e implantar un sistema de evaluación de desempeño en nuestra empresa.

Cómo realizar la evaluación de desempeño en colaboradores externos.

Cómo analizar los resultados: qué comunicar, a quién y cómo.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Laura Cespedosa Cañada

Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo.

Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.

Descargar PDF

Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Video Campus

¿Quiénes somos?

Cursos relacionados

Áreas formativas


Nuestros números

+35

Años

+450

Ponentes

+650

Cursos

+9K

Empresas

+25K

Alumnos