31 de Octubre de 2024 | 19 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
14 de Noviembre de 2024 | 19 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
30 de Enero de 2025 | 13 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 420 € + 21% IVA
Diploma: Para compartir online de forma segura
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Qué es la evaluación de desempeño.
Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores.
Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto.
Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño para que sea visto como una iniciativa que motive a los miembros de la organización.
Cómo son los equipos de trabajo actuales y qué esperan de las organizaciones y de los nuevos sistemas relacionales, incluyendo a los colaboradores externos.
Cuáles son los valores que debe tener el líder del siglo XXI para poder adaptar la evaluación del desempeño a la realidad actual.
Cuáles son las tendencias actuales en la evaluación del desempeño en los equipos de trabajo.
Cómo decidir qué competencias, tareas, conocimientos u objetivos queremos evaluar en cada equipo o puesto de trabajo.
Qué beneficios tiene la evaluación del desempeño para el empleado.
Y para el responsable del departamento.
Cómo diseñar e implantar un sistema de evaluación de desempeño en nuestra empresa.
Cómo realizar la evaluación de desempeño en colaboradores externos.
Cómo analizar los resultados: qué comunicar, a quién y cómo.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo.
Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.
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