Cursos de Gestión Empresarial

Change Management

Metodologías y herramientas para gestionar con éxito procesos de cambio.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
24 de Octubre de 202428 de Noviembre de 2024Abierta - Inscríbete
14 de Noviembre de 202419 de Diciembre de 2024Abierta - Inscríbete
23 de Enero de 202527 de Febrero de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 350 € + 21% IVA

Diploma: Para compartir online de forma segura

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo.

Cómo identificar los diferentes entes en un proyecto de change management.

Cómo identificar y planificar las diferentes fases del proyecto.

Cómo identificar quiénes son los sujetos / grupos (stakeholders) clave en nuestro proyecto de gestión del cambio.

Cómo analizar los diferentes perfiles a través de herramientas de stakeholder management.

Cómo analizar y vencer la resistencia al cambio de los diferent es stakeholders del proyecto.

Cómo negociar, actuar y convencer a nuestra audiencia de la participación en el proyecto.

Cómo utilizar las diferentes herramientas de implicación de los stakeholders en el cambio.

Cómo desarrollar un plan de comunicación del proyecto y hacerlo llegar a los miembros de la compañía.

Cómo utilizar los diferentes criterios de contexto, técnica, organización y humano para seleccionar la estrategia y el approach correcto en el proceso de cambio.

Qué roles son necesarios en un change leader.

Cómo adaptar nuestro discurso a las diferentes situaciones y expectativas de nuestra audiencia.

Cómo elegir y aplicar las diferentes velocidades del proyecto.

Cómo preparar y llevar a cabo una change management session donde analizar primero y convencer después a los frenos del proyecto.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Change Management , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Pablo Sierra Martínez

Con estudios en Derecho y especialización en Comercio Internacional realiza su actividad profesional en Kuehne & Nagel (multinacional nº 1 de forwarding internacional) como Ingeniero de Procesos y Sistemas en sus delegaciones de España y Malta gestionando proyectos de optimización de procesos de trabajo a nivel estructural para la compañía.

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Change Management

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

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