Change Management
Metodologías y herramientas para gestionar con éxito procesos de cambio.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 4 de Junio de 2026 | 16 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 50 horas
Precio: 350 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo.
- Cómo identificar los diferentes entes en un proyecto de change management.
- Cómo identificar y planificar las diferentes fases del proyecto.
- Cómo identificar quiénes son los sujetos / grupos (stakeholders) clave en nuestro proyecto de gestión del cambio.
- Cómo analizar los diferentes perfiles a través de herramientas de stakeholder management.
- Cómo analizar y vencer la resistencia al cambio de los diferent es stakeholders del proyecto.
- Cómo negociar, actuar y convencer a nuestra audiencia de la participación en el proyecto.
- Cómo utilizar las diferentes herramientas de implicación de los stakeholders en el cambio.
- Cómo desarrollar un plan de comunicación del proyecto y hacerlo llegar a los miembros de la compañía.
- Cómo utilizar los diferentes criterios de contexto, técnica, organización y humano para seleccionar la estrategia y el approach correcto en el proceso de cambio.
- Qué roles son necesarios en un change leader.
- Cómo adaptar nuestro discurso a las diferentes situaciones y expectativas de nuestra audiencia.
- Cómo elegir y aplicar las diferentes velocidades del proyecto.
- Cómo preparar y llevar a cabo una change management session donde analizar primero y convencer después a los frenos del proyecto.
Temario del curso
- El cambio.
- Soft skills para un cambio exitoso.
- En definitiva, ¿qué es el Change Management?
- Metodologías del Change Management.
- Figuras en el proceso del cambio.
- Fases del proceso.
- La curva del cambio.
- 4 WS movilización.
- Stakeholder management.
- The case for change.
- Planificar.
- WS compromiso.
- Diseño.
- Cambio estructural.
- WS popularizar.
- Plan de comunicación.
- Preparación al cambio: dashboard.
- Preparación al cambio: high level Change Management Plan.
- Preparación al cambio: ruta de transformación.
- El change líder.
- La curva del cambio.
- La resistencia al cambio.
- Niveles de resistencia.
- Definiendo la estrategia.
- Definiendo el punto de partida y el punto de llegada.
- Evaluar el margen de maniobra que tenemos.
- Evaluar los propios intereses de los colaboradores (stakeholders o impacted).
- Elección final de la estrategia.
- Las velocidades del proyecto.
- Qué velocidad elegir para cada proyecto.
SESIÓN DE MENTORING
- Objetivos de una Change Management Session.
- Principios a tener en cuenta durante la reunión.
- Organizar una reunión en 4 pasos.
- Típicas trampas a evitar.
- Las 5 etapas de enfrentar una desventaja.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Change Management , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pablo Sierra Martínez
Con estudios en Derecho y especialización en Comercio Internacional realiza su actividad profesional en Kuehne & Nagel (multinacional nº 1 de forwarding internacional) como Ingeniero de Procesos y Sistemas en sus delegaciones de España y Malta gestionando proyectos de optimización de procesos de trabajo a nivel estructural para la compañía.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 5 pasos de la gestión del cambio?
Diagnosticar la situación y el impacto, definir la visión y el plan, comunicar y alinear a los implicados, implementar con formación y soporte, y consolidar midiendo resultados y ajustando.
¿Qué es la gestión del cambio?
Es el conjunto de métodos para preparar, acompañar y asegurar que personas y organización adopten un cambio (procesos, tecnología o cultura) con el menor impacto y la mayor aceptación posible.
¿Cuáles son las 5 C de la gestión del cambio?
Claridad (qué cambia y por qué), Comunicación (constante y bidireccional), Compromiso (liderazgo y sponsors), Capacitación (formación y recursos) y Control (seguimiento con métricas y refuerzo).
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