Change Management
Metodologías y herramientas para gestionar con éxito procesos de cambio.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Enero de 2026 | 5 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
| 26 de Febrero de 2026 | 16 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 26 de Marzo de 2026 | 7 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 350 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo.
Cómo identificar los diferentes entes en un proyecto de change management.
Cómo identificar y planificar las diferentes fases del proyecto.
Cómo identificar quiénes son los sujetos / grupos (stakeholders) clave en nuestro proyecto de gestión del cambio.
Cómo analizar los diferentes perfiles a través de herramientas de stakeholder management.
Cómo analizar y vencer la resistencia al cambio de los diferent es stakeholders del proyecto.
Cómo negociar, actuar y convencer a nuestra audiencia de la participación en el proyecto.
Cómo utilizar las diferentes herramientas de implicación de los stakeholders en el cambio.
Cómo desarrollar un plan de comunicación del proyecto y hacerlo llegar a los miembros de la compañía.
Cómo utilizar los diferentes criterios de contexto, técnica, organización y humano para seleccionar la estrategia y el approach correcto en el proceso de cambio.
Qué roles son necesarios en un change leader.
Cómo adaptar nuestro discurso a las diferentes situaciones y expectativas de nuestra audiencia.
Cómo elegir y aplicar las diferentes velocidades del proyecto.
Cómo preparar y llevar a cabo una change management session donde analizar primero y convencer después a los frenos del proyecto.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Change Management , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pablo Sierra Martínez
Con estudios en Derecho y especialización en Comercio Internacional realiza su actividad profesional en Kuehne & Nagel (multinacional nº 1 de forwarding internacional) como Ingeniero de Procesos y Sistemas en sus delegaciones de España y Malta gestionando proyectos de optimización de procesos de trabajo a nivel estructural para la compañía.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
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