Eneagrama aplicado a la gestión de RRHH
Domine una de las más poderosas e innovadoras herramientas para la gestión estratégica del talento y los RRHH en la era digital.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 11 de Junio de 2026 | 2 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 2 de Julio de 2026 | 30 de Julio de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 15 de Octubre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 30 horas
Precio: 150 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- El cambio de paradigma socioeconómico y la dimensión de su impacto en la gestión de RRHH.
- Por qué las necesidades de la economía del conocimiento requieren de una nueva gestión del talento más personalizada.
- Cuál es el origen y cómo funciona el eneagrama de la personalidad.
- Cómo aplicar el eneagrama como metodología para potenciar la eficiencia en los procesos de atracción, selección y retención del talento.
- Cómo usar el eneagrama para realizar un análisis holístico del candidato que nos permita tener una visión 360º.
- La horizontalidad como un concepto totalmente funcional y aplicable dentro del actual contexto de innovación en la gestión de RRHH.
- Cómo analizar la creciente necesidad de autorrealización de las personas y su alineamiento con los requerimientos de la economía del conocimiento.
- Cómo reducir la incertidumbre asociada al cambio de paradigma y sobrevivir a la era digital.
- Cómo evaluar la viabilidad del eneagrama dentro de una estrategia de marca empleadora.
- Por qué utilizar el eneagrama como herramienta que potencia las habilidades y el autoconocimiento del reclutador.
Temario del curso
- El antiguo modelo estandarizado.
- Crisis y viraje hacia un modelo personalizado.
- Bajo el nuevo paradigma el talento se distribuye horizontalmente.
- La personalidad humana.
- Orígenes milenarios del eneagrama.
- ¿Puede aplicarse el eneagrama en la gestión de RRHH?
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Eneagrama aplicado a la gestión de RRHH , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Álvaro Carrazón Villarta
Licenciado en Ciencias Políticas por la UCM. Máster en Gestión Medioambiental por la UC3M. Consultor de Gestión del Cambio APMG y Coach personal certificado por ICF, posee amplia experiencia en el manejo de herramientas muy novedosas como son el Eneagrama de la Personalidad y la Morfopsicología orientadas a la gestión del talento, el aumento del rendimiento de los equipos y la mejora del clima dentro de las organizaciones.
Trabaja además en los nuevos enfoques organizativos horizontales, el liderazgo colaborativo, la autogestión y todo lo que tenga que ver con el desarrollo personal y el autoconocimiento.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se utiliza el eneagrama en las organizaciones?
Se usa como herramienta de autoconocimiento y desarrollo: mejorar comunicación, liderazgo y trabajo en equipo identificando motivaciones y estilos de conducta. Bien aplicado, sirve para coaching y gestión del cambio, pero no debe usarse como “test” único para selección o decisiones laborales.
¿Cuáles son los 4 pilares de Recursos Humanos?
Reclutamiento y selección, formación y desarrollo, compensación y beneficios, y relaciones laborales/administración de personal.
¿Qué es la Administración de Empresas con Énfasis en Recursos Humanos?
Es una especialización de ADE enfocada en gestionar personas como ventaja competitiva: selección, desempeño, formación, compensación, cultura, relaciones laborales y analítica de RRHH, alineando talento con objetivos del negocio.