Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos
Claves para la gestión actual de proyectos: agilidad, predictibilidad y resiliencia.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 9 de Julio de 2026 | 17 de Septiembre de 2026 | Inscríbete ahora |
| 17 de Septiembre de 2026 | 5 de Noviembre de 2026 | Inscríbete ahora |
Duración: 60 horas
Precio: 395 € + 21% IVA
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FundaE - Formación bonificable
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás conceptos y herramientas que permitan identificar y diseñar un proyecto de forma predictiva, ágil o mixta/híbrida.
- Aportar a gestores de proyectos una base sólida que les permita comprender la dimensión de un proyecto, su rol y los beneficios de su gestión.
- Conocerás y comprender los fundamentos y el alcance del estándar de proyectos PMBOK y de la gestión ágil con SCRUM.
- Comprenderás la naturaleza de lo que son proyectos predictivos, híbridos y ágiles o en condiciones de previsibilidad o incerteza.
- Adquirirás herramientas para identificar la naturaleza, alcance y organización predictiva, híbrida y ágil de un proyecto.
- Establecerás la estrategia de ejecución adecuada de un proyecto según su previsibilidad o incerteza.
- Dirigir o liderar proyectos híbridos que son el formato más com ún de ejecución en los proyectos actuales.
- Asumir posiciones donde existen mercados adaptativos y se requieren profesionales con mindset de gestión para diseñar proyectos adecuados a las necesidades de problemas, soluciones y contextos.
- Conocerás técnicas y herramientas de gestión de riesgos y gestión del cambio en proyectos.
- Gestionarás proyectos combinando los mejores del mundo: ágil y PMI.
Temario del curso
- ¿Qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos?
- Gestión de proyectos.
- Beneficios del Project Management.
- Proyecto y modelo de negocio.
- El lienzo del modelo de negocio o Business Model Canvas.
- El modelo de negocio en el proyecto.
- Corolario.
- Introducción a la gestión de proyectos predictiva o tradicional.
- El PMBOK del PMI.
- La guía de la gestión de proyectos - PMBOK v6.
- Fundamentos de la gestión ágil de proyectos.
- Elementos de gestión o a gestionar en un proyecto ágil.
- Scrum.
- Kanban.
- Lean.
- Relación entre enfoques.
- Corolario.
- Herramientas para conocer si el proyecto debe ejecutarse de forma predictiva, ágil e híbrida.
- Estrategia del proyecto.
- Estructuras de gestión de proyectos.
- Scrum de Scrum.
- Corolario.
- Gestión de riesgos contemporánea.
- Gestión de riesgos en el contexto tradicional / predictivo.
- Los riesgos en un proyecto ágil.
- Gestión del cambio contemporáneo.
- Corolario.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Christian Antonio Estay Niculcar
PhD en Innovación, PhD en Ciencias Sociales, Jurídicas y Administrativas, PhD (c) en Sociología Avanzada y Post PhD en Ingeniería de Proyectos, es un profesional con amplia experiencia en el campo de la innovación y el emprendimiento con el objetivo de ayudar a las organizaciones a adoptar un nuevo mindset y a diseñar e implementar estrategias que les permitan crear valor sostenible en mercados emergentes.
Ha liderado y participado en múltiples proyectos innovadores en diferentes sectores e industrias y, como consultor de gestión estratégica, ha ayudado en su transformación digital y organizacional a diversas empresas y organizaciones privadas, públicas y sociales, siempre con una mirada desde la innovación.
Este curso es bonificable a través de FUNDAE. Esto permite que las empresas puedan recuperar parte del coste de la formación a través de los seguros sociales, siempre que se cumplan los requisitos establecidos en la normativa vigente. Nuestro equipo puede ayudarle en todo el proceso encargándose de:
- Asesorarte sobre cómo aplicar correctamente la bonificación según las características de tu empresa.
- Realizar todos los trámites necesarios ante FUNDAE.
- Garantizar el cumplimiento de los requisitos formales y documentales.
Cursos relacionados
Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos
Competencias, técnicas y estrategias para enfrentarse a la gestión de proyectos en entornos dinámicos y de gran complejidad..
Agile Procurement
Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones..
Simulación de Proyectos con PM Coach
Domine las herramientas de un simulador que le ayudará a resolver los conflictos que surgen en los proyectos..
Gestión de Proyectos de Instrumentación y Control
Métodos y herramientas para el diseño y la gestión de proyectos eficaces de instrumentación y control..