Para lograr la máxima calidad, precio y servicio tanto en la compra de productos como en la adquisición de servicios.
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Métodos y herramientas clave para construir una exitosa relación con los proveedores y convertirlos en un valor añadido a nuestra empresa.
Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.
Puntos clave para una eficiente gestión del stock en la empresa.
La gestión de la relación con el proveedor como activo de la estrategia de empresa.
Conceptos y metodologías para profundizar en la gestión de compras indirectas y conseguir importantes ahorros para la empresa.
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