Para dominar de forma práctica la planificación estratégica integral de la organización.
Aplicación práctica de la metodología Hoshin Kanri en la estrategia, planificación y mejora continua de la empresa.
Conceptos y herramientas para generar buenas prácticas en la gestión de riesgos vinculados a los procesos de la compañía.
Herramientas de control y análisis de datos para una toma de decisiones rentable.
Técnicas y herramientas prácticas para el análisis y la medición de indicadores de gestión.
Conceptos Lean (también herramientas) para realizar un análisis pormenorizado de la empresa en su conjunto y conseguir un proyecto más competitivo a largo plazo y con los recursos actuales.
Conceptos y herramientas para impulsar y promover la cultura emprendedora dentro de la empresa.
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