Conocimientos y metodologías para desarrollar y gestionar estrategias de marketing en empresas de servicios.
Conceptos, metodologías, herramientas y casos prácticos para conocer en profundidad el mundo de la inversión corporativa y cómo analizarla desde diferentes enfoques, con el objetivo de poder tomar la mejor decisión posible.
Habilidades efectivas de coaching para transformar su equipo orientándolo al alto rendimiento.
Estrategias para maximizar la efectividad en los equipos y organizaciones a través de la gestión emocional.
Herramientas para liderar la transformación digital y la automatización inteligente aprovechando las innovaciones disruptivas que impulsan la productividad, la eficiencia y la sostenibilidad en la industria.
Claves para desarrollar fortalezas y liderar equipos de mantenimiento resilientes en entornos industriales.
Para fortalecer la resiliencia y la competitividad de su organización mediante una planificación estratégica basada en riesgos.
Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.
Fundamentos, técnicas y herramientas básicas para implantar en la organización una estrategia de mejora continua.
Metodología, herramientas y casos prácticos para realizar una adecuada gestión de desviaciones dentro de la amplia diversidad de escenarios de la industria farmacéutica y áreas de su organización industrial actual.
Conocimientos, técnicas y habilidades en negociación colectiva para construir acuerdos sostenibles en un marco de diálogo y respeto.
Conceptos y herramientas para elaborar cronogramas y registros de calibración que optimicen sus procesos de control.
Estrategias y métodos prácticos para la mejora de la eficiencia energética en sistemas de aire comprimido.
Herramientas y hábitos para motivar, gestionar el talento y potenciar el desempeño colectivo en equipos de trabajo.
Herramientas avanzadas para el análisis de riesgos y la gestión de compras, así como técnicas de negociación para proteger márgenes y contratos en mercados volátiles.
Aplicación del modelo ABC de costos para un correcto cálculo de la rentabilidad de sus productos y de la toma de decisiones estratégicas.
Técnicas y herramientas para reducir costes, innovar en productos y asegurar la máxima calidad en la Industria Alimentaria.
Para dominar los conocimientos teórico-prácticos necesarios en la valoración de inmuebles.
Herramientas efectivas para el desarrollo, la implementación y el cumplimiento de las actividades de una auditoría interna, indicando las pautas de actuación y las competencias necesarias de los auditores.
Para conocer los riesgos, herramientas de análisis y métodos de control y garantizar la seguridad en los alimentos.
Desarrollo de habilidades y metodologías esenciales para liderar y gestionar con éxito equipos de TI.
Habilidades y técnicas para gestionar equipos, relacionarse con otros departamentos y comunicar de manera efectiva.
Planificación y estrategias para la optimización de paradas de planta y para el cálculo del camino crítico.
Para conocer cómo el análisis del comportamiento puede mejorar los procesos de selección y contribuir al éxito organizacional.
Optimización de procesos industriales mediante herramientas estadísticas con gráficos de control en QI-MACROS y Excel.
Desarrollar habilidades en la empresa para percibir, regular y transformar las emociones en resultados positivos.
Conozca y domine las herramientas para identificar, cuantificar, reportar y gestionar las emisiones GEI a nivel organizacional y contribuir a la sostenibilidad bajo estándares internacionales.
Conozca y domine el análisis de los costes y la viabilidad y rentabilidad de una Promoción Inmobiliaria para optimizar sus resultados económicos.
Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.
Estrategias y herramientas clave para una gestión eficiente de los proyectos de compras.
Metodologías y herramientas para planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de marketing en las relaciones con los clientes.
Para optimizar los recursos e infraestructuras que intervienen en la preparación de pedidos.
Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.
Estrategias y herramientas necesarias para desarrollar campañas de social media adecuadas a los objetivos de nuestra empresa.
Cómo garantizar que la calidad de los medicamentos se mantenga en todas las etapas de la cadena logística.
Métodos y herramientas para identificar necesidades formativas y diseñar y gestionar planes efectivos de formación.
Aspectos clave y normativas a considerar para el diseño, construcción o remodelación de una planta farmacéutica.
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