Habilidades efectivas de coaching para transformar su equipo orientándolo al alto rendimiento.
Estrategias para maximizar la efectividad en los equipos y organizaciones a través de la gestión emocional.
Herramientas para liderar la transformación digital y la automatización inteligente aprovechando las innovaciones disruptivas que impulsan la productividad, la eficiencia y la sostenibilidad en la industria.
Claves para desarrollar fortalezas y liderar equipos de mantenimiento resilientes en entornos industriales.
Para fortalecer la resiliencia y la competitividad de su organización mediante una planificación estratégica basada en riesgos.
Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.
Fundamentos, técnicas y herramientas básicas para implantar en la organización una estrategia de mejora continua.
Metodología, herramientas y casos prácticos para realizar una adecuada gestión de desviaciones dentro de la amplia diversidad de escenarios de la industria farmacéutica y áreas de su organización industrial actual.
Conocimientos, técnicas y habilidades en negociación colectiva para construir acuerdos sostenibles en un marco de diálogo y respeto.
Conceptos y herramientas para elaborar cronogramas y registros de calibración que optimicen sus procesos de control.
Estrategias y métodos prácticos para la mejora de la eficiencia energética en sistemas de aire comprimido.
Herramientas y hábitos para motivar, gestionar el talento y potenciar el desempeño colectivo en equipos de trabajo.
Herramientas avanzadas para el análisis de riesgos y la gestión de compras, así como técnicas de negociación para proteger márgenes y contratos en mercados volátiles.
Aplicación del modelo ABC de costos para un correcto cálculo de la rentabilidad de sus productos y de la toma de decisiones estratégicas.
Técnicas y herramientas para reducir costes, innovar en productos y asegurar la máxima calidad en la Industria Alimentaria.
Para dominar los conocimientos teórico-prácticos necesarios en la valoración de inmuebles.
Herramientas efectivas para el desarrollo, la implementación y el cumplimiento de las actividades de una auditoría interna, indicando las pautas de actuación y las competencias necesarias de los auditores.
Para conocer los riesgos, herramientas de análisis y métodos de control y garantizar la seguridad en los alimentos.
Desarrollo de habilidades y metodologías esenciales para liderar y gestionar con éxito equipos de TI.
Habilidades y técnicas para gestionar equipos, relacionarse con otros departamentos y comunicar de manera efectiva.
Planificación y estrategias para la optimización de paradas de planta y para el cálculo del camino crítico.
Para conocer cómo el análisis del comportamiento puede mejorar los procesos de selección y contribuir al éxito organizacional.
Optimización de procesos industriales mediante herramientas estadísticas con gráficos de control en QI-MACROS y Excel.
Desarrollar habilidades en la empresa para percibir, regular y transformar las emociones en resultados positivos.
Conozca y domine las herramientas para identificar, cuantificar, reportar y gestionar las emisiones GEI a nivel organizacional y contribuir a la sostenibilidad bajo estándares internacionales.
Conozca y domine el análisis de los costes y la viabilidad y rentabilidad de una Promoción Inmobiliaria para optimizar sus resultados económicos.
Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.
Estrategias y herramientas clave para una gestión eficiente de los proyectos de compras.
Metodologías y herramientas para planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de marketing en las relaciones con los clientes.
Para optimizar los recursos e infraestructuras que intervienen en la preparación de pedidos.
Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.
Estrategias y herramientas necesarias para desarrollar campañas de social media adecuadas a los objetivos de nuestra empresa.
Cómo garantizar que la calidad de los medicamentos se mantenga en todas las etapas de la cadena logística.
Métodos y herramientas para identificar necesidades formativas y diseñar y gestionar planes efectivos de formación.
Aspectos clave y normativas a considerar para el diseño, construcción o remodelación de una planta farmacéutica.
Metodologías para dominar el uso de esta herramienta y medir y mejorar la satisfacción del personal.
Técnicas avanzadas de análisis y gestión para medir y mejorar la productividad y la toma de decisiones en el sector farmacéutico.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos