Metodologías y herramientas para administrar económicamente un centro veterinario a través de los conceptos de rentabilidad, liquidez y control de gestión y sus indicadores adecuados.
Conocimientos y habilidades prácticas para la gestión eficiente del suelo.
Estrategias de comunicación para mejorar el desempeño de los sanitarios y su relación con los pacientes.
Estrategias de planificación y protección financiera para la cobertura de riesgos en operaciones de exportación e importación.
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.
Claves para ser una organización ágil en entornos competitivos y de gran complejidad.
Habilidades de comunicación con el objetivo de convertir quejas en oportunidades para la fidelización de clientes descontentos.
Estrategias de marketing para lograr colaboraciones entre marcas e influencers y sacarle el máximo provecho comunicativo.
Para dominar las funciones que ofrece Excel en la planificación y gestión presupuestaria de su empresa.
La transformación de datos contables en información e indicadores clave para la toma de decisiones.
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Conocimientos teórico-prácticos para una efectiva gestión tributaria con la Administración.
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Conceptos y técnicas para aplicar las neurociencias en la estrategia de ventas.
Buenas prácticas para construir un modelo eficiente de SGSI (Sistema de Gestión en la Seguridad de la Información).
Herramientas para el control presupuestario y la gestión de costes de su hotel.
Metodologías y herramientas para auditar y garantizar unos niveles de calidad en sus proveedores.
Conozca y aplique esta eficaz herramienta para mejorar la satisfacción del personal y mejorar la experiencia del cliente.
Técnicas y estrategias para analizar y planificar de forma eficaz el tamaño óptimo de nuestra plantilla.
Conceptos, herramientas y modelos para la elaboración de un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información.
Conceptos y herramientas para generar buenas prácticas en la gestión de riesgos vinculados a los procesos de la compañía.
Indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.
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